新商業(yè)思維（第二輯）

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	劉國(guó)華著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516417010	出版時(shí)間：	2018-05-01	包裝：	精裝
開本：	32	頁數(shù)：	296	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　新經(jīng)濟(jì)正以巨大的力量重構(gòu)今天的商業(yè)社會(huì)，也在不斷刷新企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的商業(yè)思維。劉國(guó)華副教授在書中用前沿的觀念和案例為讀者講解新經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)該怎樣拓展新商業(yè)思維模式。本書從新商業(yè)格局、創(chuàng)業(yè)與投資思維、新用戶洞察、新營(yíng)銷洞察、新零售與智能商業(yè)、新領(lǐng)導(dǎo)力與組織運(yùn)行、員工激勵(lì)及職場(chǎng)修養(yǎng)等角度，用“短閱讀，長(zhǎng)思考”的形式，全面闡述了當(dāng)今極具價(jià)值的諸多新商業(yè)思維，帶領(lǐng)讀者看清商業(yè)的現(xiàn)在與未來。

作者簡(jiǎn)介

　　劉國(guó)華復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士，紐約大學(xué)Stern 商學(xué)院訪問學(xué)者，上海外國(guó)語大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師，中國(guó)公共關(guān)系學(xué)會(huì)（PRSC）理事，上海華夏經(jīng)濟(jì)研究院智慧商業(yè)研究中心執(zhí)行主任，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院特約研究員，福建省品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)委員，泉州品牌發(fā)展專家智庫(kù)專家，多家財(cái)經(jīng)雜志撰稿人，出版機(jī)構(gòu)簽約財(cái)經(jīng)作家。主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)椋夯ヂ?lián)網(wǎng)與數(shù)字營(yíng)銷、品牌和營(yíng)銷管理、企業(yè)家思想與企業(yè)史、智慧商業(yè)戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型等，常年為各類企業(yè)提供咨詢服務(wù)。出版有《新零售時(shí)代》《新商業(yè)思維（第一輯）》《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)》《共享經(jīng)濟(jì)2.0》《張朝陽：重構(gòu)搜狐》《雷軍：乘勢(shì)而為》《反直覺詢問》《品牌形象論》《從2D 到5D：全方位體感式營(yíng)銷》《品牌資產(chǎn)與銷售促進(jìn)》等著作10 多部，在核心期刊《經(jīng)濟(jì)管理》《研究與發(fā)展管理》《學(xué)術(shù)研究》《經(jīng)濟(jì)評(píng)論》等發(fā)表學(xué)術(shù)論文40 余篇，發(fā)表各類財(cái)經(jīng)評(píng)論多篇，主編各類行業(yè)報(bào)告多部。

圖書目錄

第一章　新商業(yè)格局
一、新商業(yè)環(huán)境
二、互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)
三、新商業(yè)方向
四、創(chuàng)新與新機(jī)會(huì)
五、商業(yè)的變與不變
第二章　創(chuàng)業(yè)與投資思維
一、創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略謀劃
二、創(chuàng)業(yè)的心法
三、從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家
四、創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng)
五、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
六、投資的邏輯
七、接班與傳承
第三章　新用戶洞察
一、用戶習(xí)慣
二、情緒商業(yè)
三、用戶心思
四、考察用戶
五、搞定顧客
第四章　新營(yíng)銷洞察
一、產(chǎn)品開發(fā)
二、產(chǎn)品迭代
三、品牌的玩法
四、心理營(yíng)銷
五、廣告的動(dòng)向
六、有效推廣
第五章　新零售與智能商業(yè)
一、零售的本質(zhì)
二、實(shí)體店不死
三、電商下沉
四、新零售的做法
五、智能商業(yè)
六、大數(shù)據(jù)金礦
七、人工智能
八、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字社會(huì)
第六章　領(lǐng)導(dǎo)力與組織運(yùn)行
一、管理溝通
二、用人方法
三、領(lǐng)導(dǎo)力修養(yǎng)
四、組織運(yùn)行
五、團(tuán)隊(duì)管理
六、企業(yè)轉(zhuǎn)型與文化塑造
第七章　員工激勵(lì)與職場(chǎng)修養(yǎng)
一、了解員工
二、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
三、團(tuán)隊(duì)共處法則
四、職場(chǎng)修養(yǎng)
致謝