加拿大政府和社會資本合作研究（PPP）

第1章加拿大PPP應(yīng)用的研究綜述1
1.1PPP的相關(guān)概念和主要模式1
1.1.1PPP的相關(guān)概念1
1.1.2PPP的主要模式2
1.2PPP與傳統(tǒng)交付模式的區(qū)別10
1.2.1PPP與傳統(tǒng)交付模式的對比10
1.2.2物有所值19
1.2.3PPP適合的項目23
1.3加拿大PPP發(fā)展的研究綜述24
1.3.1國外有關(guān)加拿大PPP的研究25
1.3.2國內(nèi)有關(guān)加拿大PPP的研究32
1.3.3小結(jié)34
第2章加拿大PPP發(fā)展全面分析36
2.1加拿大PPP的發(fā)展背景36
2.1.1全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)36
2.1.2基礎(chǔ)設(shè)施供給不足39
2.1.3政府部門能力有限40
2.2加拿大PPP的國際地位42
2.2.1全球PPP概覽43
2.2.2加拿大PPP項目價值的國際比較45
2.2.3加拿大PPP發(fā)展階段和活躍度的國際比較46
2.3加拿大PPP項目全面分析48
2.3.1加拿大PPP項目的數(shù)量與價值48
2.3.2加拿大PPP項目的行業(yè)分布49
2.3.3加拿大PPP項目的地域分布50
2.3.4加拿大PPP項目的運作階段分析52
2.3.5加拿大PPP項目的政府管轄層級分析52
2.3.6加拿大PPP項目的模式分析55
2.4PPP在加拿大三個行業(yè)的應(yīng)用57
2.4.1PPP在加拿大健康醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用57
2.4.2PPP在加拿大交通領(lǐng)域的應(yīng)用63
2.4.3PPP在加拿大水和廢水領(lǐng)域的應(yīng)用68
2.5加拿大PPP的效益評價71
〖1〗〖3〗目錄〖1〗〖3〗〖3〗第3章加拿大PPP成功因素解讀75
3.1強(qiáng)有力的政府和社會支持75
3.1.1政府支持75
3.1.2社會支持80
3.2穩(wěn)定的需求市場84
3.3多元化的融資市場84
3.3.1國內(nèi)外銀行支持85
3.3.2發(fā)達(dá)的債券市場88
3.3.3養(yǎng)老基金的積極參與92
3.3.4政府政策與資金支持97
3.4成熟的采購流程和透明的招標(biāo)99
3.4.1成熟的采購流程99
3.4.2透明的招標(biāo)方式102
3.5合理的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制104
3.6高度控制和廣泛的市場參與106
3.7經(jīng)驗豐富的建筑咨詢服務(wù)公司107
3.8善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)108
3.9小結(jié)109
第4章加拿大PPP發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)與發(fā)展前景111
4.1加拿大PPP發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)111
4.1.1管理層面遇到的挑戰(zhàn)111
4.1.2實施層面遇到的挑戰(zhàn)116
4.2加拿大PPP發(fā)展的前景125
4.2.1政府對基礎(chǔ)設(shè)施投資的重視126
4.2.2加拿大公共政策論壇128
4.2.3穆迪對PPP宏觀趨勢的預(yù)期129
4.3小結(jié)129
第5章加拿大PPP政策法規(guī)解讀132
5.1加拿大PPP立法特點132
5.2加拿大PPP管理體系135
5.3加拿大PPP項目協(xié)議137
5.3.1對PPP協(xié)議的總體要求137
5.3.2支付138
5.3.3政府保證138
5.3.4風(fēng)險的分配138
5.3.5調(diào)整與修改139
5.3.6資產(chǎn)所有權(quán)139
5.3.7提前終止協(xié)議140
5.4主要聯(lián)邦法規(guī)政策解讀140
5.4.1《加拿大戰(zhàn)略基礎(chǔ)設(shè)施基金法案》140
5.4.2加拿大PPP中心的采購政策與一系列指南142
5.5主要省市PPP政策法規(guī)解讀153
5.5.1安大略省PPP采購政策154
5.5.2安大略省物有所值評估指南154
5.5.3薩斯喀徹溫省PPP項目評估和采購指南158
5.5.4卡爾加里市和埃德蒙頓市的PPP政策161
5.6小結(jié)161
第6章加拿大PPP案例精選163
6.1健康醫(yī)療行業(yè)163
6.1.1橋點醫(yī)院項目（Bridgepoint Hospital）163
6.1.2阿伯茨堡地區(qū)醫(yī)院和癌癥中心項目（Abbotsford Regional
Hospital and Cancer Center）166
6.1.3渥太華市醫(yī)療輔助服務(wù)總部項目（Ottawa Paramedic Service
Headquarters）169
6.2交通行業(yè)171
6.2.1聯(lián)邦大橋項目（Confederation Bridge）171
6.2.2佩吉斯酋長路擴(kuò)建項目（Chief Peguis Trail Extension）174
6.3司法行業(yè)176
6.3.1安大略省埃爾金郡法院項目 （Elgin County
Courthouse）176
6.3.2不列顛哥倫比亞省奧卡諾根監(jiān)獄項目（Okanagan
Correctional Centre）179
6.4水/廢水行業(yè)181
6.4.1戈德里奇鎮(zhèn)水和廢水項目（Goderich Water and
Wastewater)181
6.4.2莫克頓水處理設(shè)施項目（Moncton Water Treatment
Facilities)183
6.5能源行業(yè)185
6.5.1溫哥華垃圾填埋氣發(fā)電項目（Vancouver Landfill Gas
Cogeneration)185
6.5.2庫克什河水電項目 (Kokish River Hydroelectric)188
6.6教育行業(yè)191
漢博學(xué)院技術(shù)與高等學(xué)習(xí)中心項目（Humber College Institute of
Technology and Advanced Learning)191
6.7文化娛樂行業(yè)193
泛美水上運動中心、田徑館和加拿大安大略體育學(xué)院項目（Pan American Aquatics Centre, Field House and Canadian Sport Institute Ontario）193
6.8住宿設(shè)施行業(yè)196
泛美運動會運動員村項目（Pan Am Athletes Village）196
6.9信息技術(shù)行業(yè)199
安大略省政府服務(wù)廳數(shù)據(jù)中心項目（Ministry of Government Services Data Centre）199
參考文獻(xiàn)202
附錄211