123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“*多跑一次”改革是以人民為中心的發(fā)展思想的具體實(shí)踐，是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措之一，是新的歷史時(shí)期“放管服”改革的浙江樣本。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議審議了《浙江省“*多跑一次”改革調(diào)研報(bào)告》。《2018年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》指出，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”，使更多事項(xiàng)在網(wǎng)上辦理，必須到現(xiàn)場(chǎng)辦的也要力爭(zhēng)做到“只進(jìn)一扇門(mén)”“*多跑一次”。本書(shū)在全程跟蹤研究的基礎(chǔ)上，對(duì)“*多跑一次”改革的邏輯起點(diǎn)、時(shí)代意義、實(shí)踐基礎(chǔ)、改革設(shè)計(jì)、典型經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施效果、深化路徑等進(jìn)行了全面、深入、權(quán)*的解讀和分析，為各地學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn)、深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等提供了鮮活的案例和范本。

作者簡(jiǎn)介

　　主編陸發(fā)桃系中共浙江省委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)，副主編陳宏彩系中共浙江省委黨校、省行政學(xué)院公共管理教研部副主任、教授，入選浙江省“151人才工程”第三層次人才。擔(dān)任浙江省公共管理學(xué)會(huì)常務(wù)理事。主要從事監(jiān)督與監(jiān)察研究。在《管理世界》、《中國(guó)行政管理》、《國(guó)外社會(huì)科學(xué)》等雜志發(fā)表論文60余篇，其中多篇論文被權(quán)*刊物轉(zhuǎn)載或摘錄。承擔(dān)國(guó)家課題2項(xiàng)（其中國(guó)家重點(diǎn)課題1項(xiàng)），省部級(jí)課題5項(xiàng)，省直機(jī)關(guān)決策咨詢課題多項(xiàng)。出版著作3部，代表作為《行政監(jiān)察專(zhuān)員制度比較研究》、《地方紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)制度創(chuàng)新研究》。

圖書(shū)目錄

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想將“最多跑一次”
改革進(jìn)行到底(代序)車(chē)俊001

導(dǎo) 論001

第一章邏輯起點(diǎn)：　以人民為中心的發(fā)展思想007

一、以人民為中心的發(fā)展思想的時(shí)代站位007
二、以人民為中心的發(fā)展思想的實(shí)踐要求012
三、以人民為中心的發(fā)展思想的典型范例016

第二章時(shí)代意義：　政府自身改革的浙江方案021

一、“最多跑一次”改革：浙江精神的生動(dòng)實(shí)踐021
二、“最多跑一次”改革:“放管服”結(jié)合的浙江
樣本025
三、“最多跑一次”改革：社會(huì)變遷的必然要求029
四、“最多跑一次”改革：政府建設(shè)的倒逼機(jī)制033

第三章實(shí)踐基礎(chǔ)：　從效能增進(jìn)到職能轉(zhuǎn)變038

一、行政審批制度改革：　打造精簡(jiǎn)高效的政府038
二、“四張清單一張網(wǎng)”：　撬動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變050
三、“最多跑一次”改革：　增強(qiáng)人民群眾“獲得感”067

第四章改革設(shè)計(jì)：“最多跑一次”改革的基本框架073

一、總體方案及其規(guī)范化073
二、公共數(shù)據(jù)的共享開(kāi)放079
三、政府流程的優(yōu)化再造084
四、涉政中介的精簡(jiǎn)優(yōu)化092
五、“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”的深化推廣096

第五章典型經(jīng)驗(yàn)：“最多跑一次”改革的創(chuàng)新實(shí)踐101

一、衢州“一窗受理、集成服務(wù)”改革101
二、臺(tái)州“多證合一”綜合性改革107
三、杭州信息化推動(dòng)“一次跑”114
四、嘉興審批層級(jí)一體化改革120
五、紹興“中介超市”創(chuàng)新125

第六章實(shí)施效果：“最多跑一次”改革的整體成效131

一、群眾獲得感得到提升131
二、辦事效率大幅度提高137
三、部門(mén)協(xié)同取得突破143
四、政府建設(shè)全面提升148

第七章改革深化：“最多跑一次”改革的瓶頸突破155

一、頂層框架有待完善155
二、網(wǎng)絡(luò)辦事有待深化160
三、涉審中介有待規(guī)范165
四、流程再造有待優(yōu)化173
五、體制瓶頸有待突破177

第八章改革展望：“最多跑一次”改革與浙江治理
現(xiàn)代化的新發(fā)展184

一、浙江治理現(xiàn)代化的政府改革邏輯185
二、“最多跑一次”改革對(duì)治理現(xiàn)代化的推進(jìn)190
三、以“最多跑一次”改革開(kāi)啟浙江各領(lǐng)域
治理改革新征程196

參考文獻(xiàn)202

后記204