勞阿毛說并購（增訂版）

壹?橫看成嶺側(cè)成峰——并購的N個(gè)側(cè)面
　　關(guān)于并購市場(chǎng)幾點(diǎn)小猜想　　003
　　并購重組類型之科普式解析　　008
　　市場(chǎng)化并購，應(yīng)該保護(hù)誰　　017
　　上市公司產(chǎn)業(yè)并購之山雨欲來　　021
　　創(chuàng)業(yè)板產(chǎn)業(yè)并購，為何這么火　　028
　　產(chǎn)業(yè)并購誤區(qū)之女人逛街心態(tài)　　037
　　借殼，想說愛你并不容易　　043
　　借殼標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管取向再思考　　051
　　產(chǎn)業(yè)并購之花為何這樣紅　　057
　　旁觀新三板的瘋狂與機(jī)遇　　063
　　再融資新規(guī)影響之腦洞大開　　067
　　貳?技術(shù)與藝術(shù)的融合——并購經(jīng)驗(yàn)談
　　并購方案設(shè)計(jì)——合規(guī)下的利益平衡藝術(shù)
　　如何評(píng)價(jià)殼公司的優(yōu)劣　　073
　　知易行難之凈殼剝離　　080
　　收購上市公司超過30%股份之沙盤推演　　085
　　A股并購重組估值作價(jià)之多維度科普　　090
　　A股并購為何多選擇發(fā)股支付?　　094
　　細(xì)數(shù)A股并購重組中的N多股份鎖定　　099
　　科普盈利預(yù)測(cè)與補(bǔ)償設(shè)計(jì)　　106
　　閑談上市公司重組過渡期間損益安排　　112
　　并購基金靠什么賺錢　　115
　　交易撮合——洞察人性下的預(yù)期管理
　　并購交易的核心在于平衡　　118
　　并購與搞對(duì)象　　124
　　并購戰(zhàn)略之宮廷選妃與見色起意　　127
　　并購格局，不求戰(zhàn)勝而求共贏　　131
　　并購交易談判的九大誤區(qū)　　134
　　靠譜，撮合交易的基本功　　142
　　細(xì)數(shù)并購交易撮合中的N種不靠譜　　148
　　項(xiàng)目操作——投行并購業(yè)務(wù)的總結(jié)與思考
　　并購業(yè)務(wù)思考之利益取舍　　155
　　IPO與并購：廟堂之高與江湖之遠(yuǎn)　　158
　　投行并購服務(wù)段位與夢(mèng)想　　163
　　獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問：教練、運(yùn)動(dòng)員，還是邊裁?　　168
　　財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目執(zhí)行：如何導(dǎo)演這場(chǎng)戲?　　174
　　殊途同歸投行路　　181
　　如何認(rèn)識(shí)并購項(xiàng)目時(shí)間表　　184
　　上市公司并購該何時(shí)停牌　　186
　　科普中概股回歸A股操作　　192
　　如何計(jì)算A股借殼成本　　205
　　叁?舍棄小我，娛樂眾生——投行人的自嘲與沉思
　　投行人易有的毛病，你中槍了沒?　　213
　　投行成長(zhǎng)：那些人，那些路　　218
　　投行路上歡樂多　　224
　　關(guān)于投行業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)體會(huì)　　229
　　如何理性看待考核　　236
　　告別無效糾結(jié)　　239
　　投行人眼中的其他機(jī)構(gòu)　　242
　　舍棄小我，娛樂眾生　　246
　　投行，需要啥樣的團(tuán)隊(duì)文化　　250
　　投行與客戶溝通體會(huì)19條　　256
　　金融圈的非典型“攢局”　　258
　　肆?工作之外——俯仰自得真性情
　　心態(tài)是面鏡子　　265
　　我的父親　　267
　　給女兒的第一封信　　270
　　我的小愿望　　272
　　大姨　　274
　　終極取舍　　277
　　牛肉、石塊與貧富　　280
　　矜持是種本能　　283
　　學(xué)車點(diǎn)滴事　　285
　　往事如歌　　289
　　得與失的瞎琢磨　　295
　　伍?信筆開河——段子里的并購與人生
　　“段子手”的日?！　?03
　　有趣的專業(yè)人　　330
　　閑扯，或曰“哲思”　　388
　　后記?　421