汽車美容店金牌店長(zhǎng)（第3版）

前　言
第一章　汽車美容店開店全程
攻略１
　第一節(jié)　汽車美容項(xiàng)目簡(jiǎn)介２
　第二節(jié)　汽車美容項(xiàng)目認(rèn)知２
　第三節(jié)　開業(yè)籌備８
　第四節(jié)　經(jīng)營(yíng)管理１５
　第五節(jié)　汽車美容店創(chuàng)業(yè)攻略２２
第二章　店長(zhǎng)的角色扮演２４
　第一節(jié)　店長(zhǎng)的角色定位２５
　第二節(jié)　店長(zhǎng)的職務(wù)內(nèi)容２６
　第三節(jié)　店長(zhǎng)的工作職責(zé)２６
　第四節(jié)　金牌店長(zhǎng)的素質(zhì)要求２８
第三章　店面精細(xì)化管理３２
　第一節(jié)　店面調(diào)研分析３３
　第二節(jié)　崗位設(shè)計(jì)３６
　第三節(jié)　薪酬設(shè)計(jì)３８
　第四節(jié)　人員的招募和培訓(xùn)３９
　第五節(jié)　人事管理４５
　第六節(jié)　店長(zhǎng)應(yīng)急事務(wù)手冊(cè)４８
　第七節(jié)　關(guān)于門店經(jīng)營(yíng)管理的痛點(diǎn)
反思５１
第四章　汽車美容店整合營(yíng)銷
模式５４
　第一節(jié)　店內(nèi)宣傳展示５５
　第二節(jié)　宣傳方式及傳遞渠道的
選擇５８
　第三節(jié)　客戶管理６２
　第四節(jié)　客戶服務(wù)６３
　第五節(jié)　汽車美容店?duì)I業(yè)員實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練７１
　第六節(jié)　經(jīng)典促銷案例８２
第五章　汽車美容常用技術(shù)９７
　第一節(jié)　汽車美容工具與設(shè)備９８
　第二節(jié)　汽車美容常用技術(shù)１０４
　第三節(jié)　汽車美容常用技術(shù)問(wèn)答
５０例１２３
第六章　汽車美容店崗位標(biāo)準(zhǔn)化
管理１４３
　第一節(jié)　汽車美容店崗位職責(zé)１４４
　第二節(jié)　常用績(jī)效考核表１７０
　第三節(jié)　常用管理制度１７６
第七章　互聯(lián)網(wǎng)＋的汽車后
市場(chǎng)１９０
　第一節(jié)　認(rèn)識(shí)汽車后市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)
大咖１９１
　第二節(jié)　創(chuàng)始人自述：小小車螞蟻
是如何切入千億級(jí)汽車后
市場(chǎng)的１９５
　第三節(jié)　汽車后市場(chǎng)Ｏ２Ｏ幾大
模式２０４
　第四節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)＋———汽車后市場(chǎng)
解決痛點(diǎn)的決勝之道２０７
　第五節(jié)　探索致富密碼———解讀南京帕博
飛速發(fā)展之謎２１３