醫(yī)院運營精細化管理理論與實踐

　　本書分兩部分。上編“醫(yī)院運營精細化管理的理論”把精細化管理的一般原則和醫(yī)院管理實際結(jié)合，闡述在醫(yī)院管理中實施精細化管理的基本原則。下編“醫(yī)院運營精細化管理的實戰(zhàn)”以海南省某醫(yī)院實施精細化管理的具體情形為案例，從多個側(cè)面（包括人力資源管理、財務(wù)制度管理、運營管理、預算管理等）說明精細化管理的具體操作過程。這些討論具有實踐可操作性，可以用作企業(yè)、醫(yī)院等不同部門的管理實踐中。

　　丁朝霞，博士、中山大學審計處副處長、中國注冊會計師、國際注冊內(nèi)部審計師、高級會計師、高級審計師、招標師、廣東省內(nèi)部審計協(xié)會常務(wù)理事、廣東省內(nèi)部審計協(xié)會教育專業(yè)委員會副主任。