中國(guó)石油內(nèi)部審計(jì)理論研究

章 管理與效益審計(jì) 如何掌握油氣田管理效益審計(jì)的重點(diǎn)難點(diǎn) 管理審計(jì)與效益審計(jì)的概念辨識(shí) 影響油氣田管理效益審計(jì)的因素 管理效益審計(jì)的重點(diǎn)及難點(diǎn) 審計(jì)重點(diǎn)與難點(diǎn)的解決方法 管理效益審計(jì)的認(rèn)識(shí)與建議 案例解讀：“黑車”現(xiàn)身記 讀“典”審計(jì)：中國(guó)古代的“審計(jì)”由來 第二章 內(nèi)審體制與機(jī)制 如何構(gòu)建適應(yīng)自身的內(nèi)審體制機(jī)制 內(nèi)審體制機(jī)制與基本制度 國(guó)家內(nèi)審的相關(guān)法律法規(guī) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)的實(shí)踐與做法 中國(guó)石油的內(nèi)審體制現(xiàn)狀 中國(guó)石油內(nèi)審模式的選擇 構(gòu)建適應(yīng)自身的內(nèi)審機(jī)制 案例解讀：“備用金”的背后 讀“典”審計(jì)：大禹 第三章 質(zhì)量與考評(píng)機(jī)制 如何提升審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核評(píng)價(jià)機(jī)制 審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量與考核評(píng)價(jià)機(jī)制 審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核評(píng)價(jià)的方法 中國(guó)石油審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核評(píng)價(jià)機(jī)制現(xiàn)狀 中國(guó)石油審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量考核評(píng)估案例及經(jīng)驗(yàn)分享 案例解讀：虛假工程量現(xiàn)形記 讀“典”審計(jì)：管仲 第四章 內(nèi)審內(nèi)控與融合 如何做好內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的融合 內(nèi)審內(nèi)控的起源與發(fā)展 內(nèi)審內(nèi)控的現(xiàn)狀與關(guān)系 內(nèi)審與內(nèi)控的融合思路 內(nèi)審與內(nèi)控的融合途徑 內(nèi)審和內(nèi)控融合的展望 案例解讀：遮掩“三公”經(jīng)費(fèi)的面紗 讀“典”審計(jì)：劉洪 第五章 內(nèi)審與風(fēng)險(xiǎn)管理 如何發(fā)揮內(nèi)審在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用 內(nèi)審參與風(fēng)險(xiǎn)管理的理論進(jìn)程 中國(guó)石油內(nèi)審與風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀 內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用 內(nèi)審參與風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)現(xiàn)途徑 內(nèi)審參與風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐啟示 案例解讀：“挖出”會(huì)計(jì)舞弊案 讀“典”審計(jì)：張蒼 第六章 內(nèi)審與“十三五” 如何部署中國(guó)石油內(nèi)部審計(jì)“十三五”規(guī)劃 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)現(xiàn)狀 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢(shì) 中國(guó)石油內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀 中國(guó)石油審計(jì)實(shí)務(wù)對(duì)比 中國(guó)石油“十三五”規(guī)劃 案例解讀：不能被先進(jìn)技術(shù)唬住 讀“典”審計(jì)：大觀園里的“審計(jì)” 附錄 附件1 管理效益審計(jì)業(yè)務(wù)指南 附件2 管理效益審計(jì)評(píng)價(jià)體系(油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)) 附件3 管理效益審計(jì)工作方案參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)) 附件4 管理效益審前調(diào)查方案參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)) 附件5 管理效益審計(jì)實(shí)施方案參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)) 附件6 管理效益審計(jì)報(bào)告參考模板(油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)) 參考文獻(xiàn)