如何講話有邏輯，怎樣說服有效果

第一章　什么是說話的邏輯：開口有邏輯才能讓人聽得明白 / 001

說話有邏輯是口語表達能力的一項基本功 / 002
語言所產(chǎn)生的兩種截然不同的結果 / 004
什么是邏輯說話術 / 006
邏輯思維的形式和方法有哪些 / 008
說話有邏輯才不會顛三倒四 / 010
把握說話的條理和順序才能表達清楚 / 013
讓講話更有邏輯性的訓練方法 / 015

第二章　說話的邏輯決定言語的效果：了解言語中深層次的邏輯鏈 / 019
言語鏈是一個動態(tài)的過程 / 020
揭示深藏在言語內部的邏輯鏈 / 022
如何透過言語揭示邏輯鏈 / 025
運用連接詞讓話說得更有條理 / 028
個性化差異導致推理方法以及推理結果的不同 / 030
溝通中解讀身體語言要掌握的規(guī)則 / 033

第三章　我們身邊的人是怎么說話的：了解中國人言語中常見的“邏輯”習慣 / 037
中國人說話素來喜歡拐彎抹角 / 038
為什么中國人喜歡模糊語言 / 040
人際交往中中國人先入為主的邏輯習慣 / 043
中國人說話為何喜歡偷換概念 / 045
如何避免嘴巴上的先吐為快 / 048
事實勝于雄辯，如何避免“不證而論” / 050
中國人常用“×××說過”來提升表達的公信力 / 052

第四章　讓口才更具邏輯性：口才中的邏輯思維是可以訓練和培養(yǎng)的 / 055
邏輯學中難以破解的“ABC三段論” / 056
看似沒邏輯的表象中如何套取你想要的答案 / 059
如何借用邏輯語言來隱藏你的說話目的 / 061
多角度觀察，訓練你的邏輯思維 / 063
教你如何玩轉文字游戲 / 066
如何訓練和培養(yǎng)你的口才邏輯思維 / 068
絕對正確的邏輯道理是不存在的 / 070

第五章　講話邏輯學：發(fā)現(xiàn)語言中常見的邏輯錯誤 / 073
注意邏輯，別讓自己陷入自相矛盾的境地 / 074
從“論題轉移”的邏輯錯誤到“轉移話題”的談話技巧 / 076
假設證假設——循環(huán)邏輯錯誤 / 078
以自己單方面的想法作為論據(jù)很難自圓其說 / 081
兩難邏輯——說話時別模棱兩可 / 083
因果倒置——教你運用回溯推理思維方法 / 085
論據(jù)錯誤——“打比方”的內容要貼切真實 / 088

第六章　掌握要義，學習說話的邏輯定律 / 091
自己人效應：努力讓對方成為自己人 / 092
近因效應：不良印象要盡快消除 / 094
權威效應：制造權威讓你的話有份量 / 096
名人效應：借助名人的影響力達到你的交談目的 / 098
牢騷效應：給別人盡情發(fā)泄的空間 / 100
白德巴定律：會說更要會聽 / 102
乒乓球定律：營造雙向性的溝通氛圍 / 105
波什定律：贊美要有事實可依 / 107

第七章　如何修煉你的邏輯口才，讓你更高明地說話 / 111
如何避免矛盾突出的對立面 / 112
學會分解概念，以此清晰地闡明觀點 / 114
如何運用反證法攻破錯誤觀點 / 116
面對“強盜邏輯”，無須多費唇舌 / 119
謹防慣性思維邏輯錯誤 / 121
善于在說話中運用提問和反問句式 / 123

第八章　言之有據(jù)：讓人信服的表達必須有理可依 / 127
態(tài)度要誠懇，對方才會信任你 / 128
置換角度說話，才可能說服對方 / 130
講道理之前，先要用情感煽動對方 / 132
意見不一時先肯定對方再說服 / 134
“打比方”讓你的話更有說服力 / 136
語言專業(yè)凝練，降低對方疑慮 / 139

第九章　由己及人：想要說服對方先要贏得心理認同感 / 143
初次見面，留下良好的第一印象 / 144
得體穿著，迅速贏得人心 / 146
如何講話有邏輯
怎樣說服有效果004
要想征服別人，先從相信自己開始 / 148
貼心一點，說話要顧及別人的感受 / 150
管住你的舌頭，該說不該說要把握分寸 / 152
話不要說絕，于人于己都留點退路 / 155

第十章　了解人性：人性的弱點是我們說服他人的最佳切入點 / 157
人人都希望獲得認同——表達你對他的重視和崇拜 / 158
誰都希望獲得尊重——提出意見前先表達尊重 / 160
人們都有表達的欲望——鼓勵對方多說 / 162
人人都喜歡爭辯——讓對方在辯論中做“贏家” / 164
誰也不喜歡承認錯誤——間接指出他人的錯誤 / 167
內心總有點英雄情結——激發(fā)他人內心高尚的動機 / 169

第十一章　分析性格：面對不同人選擇不同說服技巧 / 171
沉默性格的人，如何打開他的口 / 172
面對愛挑刺的人，我們要順從忍耐 / 174
“吃軟”的人，說點甜言蜜語俘虜他 / 176
暴躁易怒者，如何平息他的怒氣 / 179
性格拘謹者，“秘密”交換法換取對方的信任 / 181
真誠地給出建議，是最好的說服技巧 / 183

第十二章　攻心為上：勸服的話要說到對方心里才能起到效用 / 185
比起口才，誠懇的態(tài)度更能贏取信任和好感 / 186
說服他人重在把握心理，而不是口才 / 188
了解他人需求，就能投其所好進行說服 / 190
表達你的關愛，用溫情打動對方 / 192
給足他人面子，他就會聽從你的話 / 195
適度沉默，說服并不是說得越多越好 / 197

第十三章　步步引導，讓對方在不知不覺間接受你的說服 / 201
層層推進，讓對方接受我們的意見 / 202
轉換思維，從對方能接受的角度入手 / 204
意見不一致時不妨先繞個彎子 / 206
留點懸念，話只說三分能吊足對方胃口 / 208
巧妙誘導，讓對方自行認識到錯誤 / 210
故意犯錯，擒住對方 / 212

第十四章　巧妙提問，讓對方在你的引導下說“是” / 215
一開始就要獲得對方的認可和贊同 / 216
妙用“提問法”化解溝通障礙 / 218
開放性問題能營造良好的說服氛圍 / 220
封閉式提問，潛入對方的思維 / 223
掌握提問的技巧，讓對方自行得出答案 / 226

第十五章　把控時機，選擇易于說服對方的時間 / 229
看準時機，關鍵時刻再闡明觀點 / 230
場合不同，說服的方式也不同 / 232
看準對方的情緒，該出手時再出手 / 234
別太心急，聽完再說 / 236
適時闡明觀點，讓對方心服口服 / 238

第十六章　融化顧慮：解除對方內心疑慮，甘愿被說服 / 241
先人一步，主動說出對方心里的疑慮 / 242
如何講話有邏輯
怎樣說服有效果006
盡情為對方描述接受說服后帶來的益處 / 243
設身處地為對方著想，讓對方對你信任有加 / 245
巧妙過渡，別在一開始就表明你的說服目的 / 248
善于觀察，找到對方的顧慮并巧妙解決 / 250

第十七章　巧言說服上司，讓你職場一路暢通 / 253
委婉諫言，讓領導對你欽佩有加 / 254
有技巧地匯報工作，讓領導更信任你 / 256
表露成績，職場晉升是需要爭取的 / 258
贊美有新意，“拍領導馬屁”并非易事 / 260
說話要始終維護領導的面子，體現(xiàn)出你的貼心 / 262

第十八章　說服談判對手的策略：在心理較量中爭取最大利益 / 265
把握主動，始終引領對方的思維 / 266
以退一小步、進一大步的說服技巧取勝 / 268
欲擒故縱，讓對方鉆到你的“套”里 / 271
先發(fā)制人，守住談判底線 / 273
陷入僵局，如何巧妙緩解談判氣氛 / 275

參考文獻 / 278