MBA輕松讀：經營戰(zhàn)略

前?言／
序章　何為經營戰(zhàn)略？／
戰(zhàn)略即為了取勝的策略／
第1章　何為戰(zhàn)略性思考／
1.從“能夠勝利”到“能夠持續(xù)勝利”／
2.成為基礎分析的具體手法／
3.市場分析（3C）的方法／
4.思考的速度越來越被重視／
第2章　定式①：規(guī)?；瘧?zhàn)略／
1.規(guī)模化的優(yōu)點／
2.規(guī)?；瘧?zhàn)略的推行／
3.作為規(guī)格標準的規(guī)?；瘧?zhàn)略／
4.從成長期到成熟期的轉換和秩序的形成／
第3章　定式②：差異性戰(zhàn)略／
1.成熟期的競爭者的行動／
2.差異化戰(zhàn)略探究／
3.領導的全方位戰(zhàn)略與合理的矛盾／
第4章　創(chuàng)造價值和市場／
1.市場定位的局限性／
2.藍海戰(zhàn)略／
3.延續(xù)藍海的“新常規(guī)戰(zhàn)略”／
4.罕見的逆襲現(xiàn)象（商品經濟VS網(wǎng)絡經濟）／
第5章　為了創(chuàng)造新市場的戰(zhàn)略性方法／
1.什么是開拓“新市場”的設想／
2.創(chuàng)造能源源不斷產生創(chuàng)意的環(huán)境的方法／
3.有關“新市場”的分析／
終章　全公司制定創(chuàng)造性的組織／
1.產生好創(chuàng)意的組織／
2.醞釀愉悅情緒的方法／
3.讓職員快樂工作的人才戰(zhàn)略／
后　記／214
參考文獻／221