產(chǎn)品經(jīng)理認證（NPDP）知識體系指南

定　價：￥80.00

作　者：	產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	計算機/網(wǎng)絡(luò) 軟件工程/開發(fā)項目管理

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ISBN：	9787121313059	出版時間：	2017-05-01	包裝：	平塑
開本：		頁數(shù)：	292	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　由國家外國專家局培訓(xùn)中心和美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）共同推出的產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證（NPDP）具有全球通用性。本書介紹了通過NPDP認證考試所需要具備的基本理論框架、知識體系及考試的要點等核心內(nèi)容，包含新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產(chǎn)品流程，文化、組織與團隊，工具與績效度量，市場研究，產(chǎn)品生命周期管理等七大知識領(lǐng)域，涵蓋了從一個新產(chǎn)品的誕生到整體推廣的整個流程，也是一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。本書闡述的產(chǎn)品開發(fā)和管理的基本原理，廣泛適用于產(chǎn)品設(shè)計制造與服務(wù)行業(yè)，為個人和組織的不斷學(xué)習(xí)與持續(xù)改進提供了基礎(chǔ)知識與指導(dǎo)。

作者簡介

　　作者簡介：美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（Product Development Management Association，PDMA），成立于1979年，是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士最杰出的倡導(dǎo)者，協(xié)助個人、企業(yè)或組織提升其產(chǎn)品開發(fā)與管理的能力與成效。PDMA專注于通過將行業(yè)內(nèi)理論、專業(yè)以及解決方案融合在一起，增加創(chuàng)新對世界經(jīng)濟和職業(yè)發(fā)展所做出的貢獻。PDMA目前在全世界設(shè)有16個國際分部，在50多個國家和地區(qū)擁有幾千名會員。通過新產(chǎn)品開發(fā)和管理方面的專業(yè)發(fā)展、信息共享、合作和推廣，在產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域具有很大影響力。譯者簡介：陳勁，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任。于1989年獲浙江大學(xué)化工系生產(chǎn)過程自動化學(xué)士學(xué)位；1994年獲浙江大學(xué)管理學(xué)院管理工程博士學(xué)位。1998年美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪問學(xué)者。2000年英國蘇塞克斯大學(xué)科技政策研究中心訪問研究員。陳勁教授先后獲得國務(wù)院政府特殊津貼、教育部第八屆霍英東教師獎、教育部第三屆“高校青年教師獎”。 2002年榮獲國家杰出青年基金，2009年入選國家百千萬人才工程，2014年獲聘長江學(xué)者特聘教授。在加入清華經(jīng)管學(xué)院前，陳勁教授是浙江大學(xué)本科生院和竺可楨學(xué)院常務(wù)副院長。陳教授主要從事技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。

圖書目錄

第1 章新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ................................................................................... 1
1.1 戰(zhàn)略在成功的產(chǎn)品開發(fā)中扮演的重要角色 .......................................... 3
1.2 什么是戰(zhàn)略 ............................................................................................ 3
1.3 明確組織方向 ........................................................................................ 5
1.4 經(jīng)營戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略 ............................................................................. 7
1.5 創(chuàng)新 ...................................................................................................... 11
1.6 支撐整體創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略 ................................................................... 20
總結(jié) .............................................................................................................. 36
參考書目 ...................................................................................................... 36
第2 章組合管理 ............................................................................................ 39
2.1 什么是產(chǎn)品組合 .................................................................................. 41
2.2 產(chǎn)品組合與戰(zhàn)略的關(guān)系 ....................................................................... 44
2.3 新產(chǎn)品機會的選擇 ............................................................................... 46
2.4 什么是平衡組合 .................................................................................. 51
2.5 資源配置 .............................................................................................. 54
總結(jié) .............................................................................................................. 58
參考書目 ...................................................................................................... 59
第3 章新產(chǎn)品流程 ........................................................................................ 61
3.1 產(chǎn)品開發(fā)：一個“風(fēng)險與回報”的過程 ............................................ 63
3.2 幾個產(chǎn)品開發(fā)流程 ............................................................................... 66
3.3 產(chǎn)品開發(fā)流程模型的對比與總結(jié) ........................................................ 83
3.4 產(chǎn)品開發(fā)流程的治理 ........................................................................... 86
3.5 產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)程 ...................................................................................... 87
總結(jié) .............................................................................................................. 90
參考書目 ...................................................................................................... 91
第4 章文化、組織與團隊 .............................................................................. 93
4.1 文化和氛圍對創(chuàng)新的重要性 ............................................................... 95
4.2 產(chǎn)品開發(fā)中的管理角色 ....................................................................... 98
4.3 團隊、角色和責(zé)任 ............................................................................. 102
4.4 跨職能團隊和矩陣結(jié)構(gòu) ..................................................................... 108
總結(jié) ............................................................................................................ 113
參考書目 .................................................................................................... 114
第5 章新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ................................................................................ 115
5.1 創(chuàng)意工具 ............................................................................................ 117
5.2 可行性分析 ........................................................................................ 120
5.3 財務(wù)分析 ............................................................................................ 121
5.4 產(chǎn)品概念和設(shè)計規(guī)范 ......................................................................... 130
5.5 產(chǎn)品設(shè)計工具 .................................................................................... 136
5.6 項目管理 ............................................................................................ 148
5.7 風(fēng)險管理 ............................................................................................ 151
5.8 產(chǎn)品開發(fā)中的績效度量 ..................................................................... 154
總結(jié) ............................................................................................................ 162
參考書目 .................................................................................................... 163
第6 章市場研究 .......................................................................................... 165
6.1 產(chǎn)品市場研究簡介 ............................................................................. 167
6.2 一級與次級市場研究 ......................................................................... 169
6.3 定性與定量方法 ................................................................................ 171
6.4 市場研究工具 .................................................................................... 174
6.5 多變量分析與多變量方法 ................................................................. 185
6.6 其他重要的市場研究工具 ................................................................. 188
6.7 在新產(chǎn)品流程特定階段的市場研究 .................................................. 191
6.8 產(chǎn)品開發(fā)中的市場研究情景 ............................................................. 194
總結(jié) ............................................................................................................ 196
參考書目 .................................................................................................... 197
第7 章產(chǎn)品生命周期管理 ............................................................................ 199
7.1 產(chǎn)品生命周期管理 ............................................................................. 201
7.2 可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新 ..................................................................... 216
總結(jié) ............................................................................................................ 227
參考書目 .................................................................................................... 228
詞匯表 ........................................................................................................... 231