項目計劃與控制

第1章 項目管理概述
1．1 項目管理的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
1．2 項目與項目生命周期
1．3 項目管理與運(yùn)作管理和戰(zhàn)略管理
1．4 項目管理能力成熟度
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章 項目選擇與項目群管理
2．1 項目選擇的方法
2．2 獲得項目
2．3 項目群管理
2．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章 項目進(jìn)度計劃與資源平衡
3．1 項目計劃管理概述
3．2 項目進(jìn)度計劃
3．3 項目資源計劃
3．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章 項目采購規(guī)劃
4．1 概述
4．2 編制采購管理計劃
4．3 實施采購
4．4 合同類型
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章 項目成本計劃與質(zhì)量計劃
5．1 項目成本估算
5．2 項目費(fèi)用預(yù)算
5．3 項目質(zhì)量計劃
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章 項目實施與控制管理
6．1 項目實施與控制概述
6．2 項目進(jìn)度控制
6．3 項目費(fèi)用控制
6．4 項目質(zhì)量控制
6．5 項目變更控制
6．6 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章 項目組織與項目團(tuán)隊
7．1 項目組織對項目績效的影響
7．2 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
7．3 高效項目團(tuán)隊的建設(shè)
7．4 創(chuàng)建項目管理文化
7．5 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章 項目沖突管理
8．1 項目沖突的來源
8．2 項目沖突的解決策略
8．3 項目生命周期的沖突管理
8．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章 項目知識管理
9．1 項目知識管理概述
9．2 項目知識管理的策略與實施步驟
9．3 項目知識管理的績效評價
9．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第10章 項目結(jié)束與后評價
10．1 項目結(jié)束
10．2 項目后評價
10．3 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)