電網(wǎng)企業(yè)QC活動(dòng)實(shí)操讀本

定　價(jià)：￥50.00

作　者：	國網(wǎng)河南省電力公司著
出版社：	中國電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519803315	出版時(shí)間：	2017-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　ＱＣ小組活動(dòng)作為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”活動(dòng)的有效載體，在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮了積極作用。它的理論知識(shí)不斷更新、活動(dòng)內(nèi)涵日益豐富、工具運(yùn)用更加靈活、活動(dòng)形式更加多樣，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了新的生命力?！峨娋W(wǎng)企業(yè)QC活動(dòng)實(shí)操讀本》為充分適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)ＱＣ小組活動(dòng)中這些積極而深刻的變化編寫而成，全面總結(jié)了近年來ＱＣ小組活動(dòng)推進(jìn)管理過程中的經(jīng)驗(yàn)與方法，展現(xiàn)了國網(wǎng)河南省電力公司近幾年取得的優(yōu)秀ＱＣ成果。本書分為三篇。一篇是基礎(chǔ)知識(shí)篇，第二篇是統(tǒng)計(jì)工具與方法篇，第三篇是ＱＣ實(shí)例成果篇。本書可供電網(wǎng)企業(yè)基層員工學(xué)習(xí)ＱＣ基本知識(shí)、熟練掌握工具方法應(yīng)用，可作為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各單位開展ＱＣ培訓(xùn)輔助教材，還可作為其他行業(yè)開展ＱＣ活動(dòng)參考用書。

作者簡(jiǎn)介

　　1、黃訓(xùn)誠（1955-）：教授級(jí)高工西安電子科大-電子科學(xué)工學(xué)博士，華中科大-系統(tǒng)分析與集成博士；在電力系統(tǒng)多崗位工作多年，曾任河南省電力公司農(nóng)電部主任，河南省電力調(diào)控中心書記等；在電力系統(tǒng)分析，計(jì)算機(jī)算法，系統(tǒng)科學(xué)與最優(yōu)控制，經(jīng)濟(jì)控制論等方面有深入研究；論著：著有《智能配電網(wǎng)調(diào)度建模理論與分析》電力出版社，《變電站綜合自動(dòng)化原理與應(yīng)用》中國水電出版社，《電網(wǎng)拉格朗日穩(wěn)定性》《基于局部信息的電網(wǎng)協(xié)調(diào)控制》清華大學(xué)出版社。曾獲得多次國家電網(wǎng)，河南省科技項(xiàng)目及論著獎(jiǎng)。2、吳云喜（1964-）高級(jí)工程師中國電力科學(xué)研究院電力系統(tǒng)專業(yè)工學(xué)碩士在電力系統(tǒng)多崗位工作多年，現(xiàn)任國網(wǎng)河南省電力公司副總經(jīng)理，在電力系統(tǒng)自動(dòng)化，電能質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化等領(lǐng)域有深入研究2013年被中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)聘為第二屆電力行業(yè)電氣施工及調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員論著有：《電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理理論與方法》中國電力出版社《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編（輸變電工程類）》中國電力出版社《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（2014年版）》中國電力出版社《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝（六）標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)圖集》中國電力出版社曾獲得多次國家電網(wǎng)，河南省科技項(xiàng)目及論著獎(jiǎng)。

圖書目錄

前言
第一篇基礎(chǔ)知識(shí)篇
第一章 QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) QC小組活動(dòng)概述
第二節(jié) QC小組的組建
第三節(jié) QC小組活動(dòng)與技巧
第四節(jié) QC小組活動(dòng)成果總結(jié)發(fā)表與評(píng)審
第二章 QC小組活動(dòng)程序
第一節(jié) 選擇課題
第二節(jié) 現(xiàn)狀調(diào)查
第三節(jié) 設(shè)定目標(biāo)
第四節(jié) 原因分析
第五節(jié) 確定主要原因
第六節(jié) 制定對(duì)策
第七節(jié) 對(duì)策實(shí)施
第八節(jié) 效果檢查
第九節(jié) 制定鞏固措施
第十節(jié) 總結(jié)及下一步打算
第三章創(chuàng)新型課題活動(dòng)程序
第一節(jié) 創(chuàng)新型課題活動(dòng)概述
第二節(jié) 與問題解決型課題的區(qū)別
第三節(jié) 活動(dòng)步驟及要求
第二篇統(tǒng)計(jì)工具與方法篇
第四章數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
第一節(jié) 測(cè)量數(shù)據(jù)的目的
第二節(jié) 數(shù)據(jù)的種類
第三節(jié) 統(tǒng)計(jì)特征數(shù)
第四節(jié) 總體和樣本
第五章工具與方法概述
第一節(jié) 工具與方法的分類
第二節(jié) 圖表概述
第三節(jié) 工具方法的使用誤區(qū)
第四節(jié) 應(yīng)用工具方法的注意事項(xiàng)
第六章整理類工具與方法
第一節(jié) 頭腦風(fēng)暴法
第二節(jié) 簡(jiǎn)易圖表
第三節(jié) 調(diào)查表
第四節(jié) 排列圖
第五節(jié) 直方圖
第七章分析類工具與方法
第一節(jié) 分層法
第二節(jié) 因果圖
第三節(jié) 樹圖
第四節(jié) 關(guān)聯(lián)圖
第五節(jié) 親和圖
第六節(jié) 散布圖
第七節(jié) 過程能力
第八節(jié) 優(yōu)選法
第九節(jié) 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法
第十節(jié) PDPC法
第三篇 QC實(shí)例成果篇
第八章 QC成果實(shí)例分析與評(píng)價(jià)
第一節(jié) 提高電采系統(tǒng)采集成功率
第二節(jié) 降低城區(qū)公用配電變壓器燒毀率
第三節(jié) 研制氣體測(cè)試多功能車
第九章 QC成果集萃
第一節(jié) 變壓器跳閘邏輯測(cè)試儀的研制（創(chuàng)新型）
第二節(jié) 研制地電位更換耐張絕緣子新型工具（創(chuàng)新型）
第三節(jié) 降低鄧州變電站LW6B型液壓開關(guān)機(jī)構(gòu)打壓異常缺陷率（現(xiàn)場(chǎng)型）
第四節(jié) 10kV手車式開關(guān)柜靜觸頭擋板開啟工具的研制（創(chuàng)新型）
第五節(jié) 縮短避雷器帶電測(cè)試時(shí)間（現(xiàn)場(chǎng)型）
第六節(jié) 安全距離警示儀的研制（創(chuàng)新型）
第七節(jié) 專用電纜頭折彎裝置的研制（創(chuàng)新型）
第八節(jié) 縮短GW5型隔離開關(guān)靜觸頭檢修時(shí)間（現(xiàn)場(chǎng)型）
第九節(jié) 縮短SSY-1440設(shè)備線夾液壓壓接時(shí)間(現(xiàn)場(chǎng)型)
第十節(jié) 配電網(wǎng)多電源用戶計(jì)劃停電告警系統(tǒng)的研發(fā)(創(chuàng)新型)
第十一節(jié) 降低庫存物資超期余額指數(shù)(管理型)
第十二節(jié) 調(diào)控信息自動(dòng)傳動(dòng)模塊的研制與開發(fā)(創(chuàng)新型)
第十三節(jié) 研制10kV人工操作手車開關(guān)新型操作工具(創(chuàng)新型)
第十四節(jié) 組合式室外電纜溝蓋板開啟工具的研制(創(chuàng)新型)
第十五節(jié) 降低試點(diǎn)單位因溝通引發(fā)的月投訴率(服務(wù)型)
附錄A QC小組活動(dòng)課題注冊(cè)登記表和活動(dòng)記錄表
附錄B QC小組活動(dòng)評(píng)審表
附錄C QC小組活動(dòng)常用統(tǒng)計(jì)方法匯總表