公司戰(zhàn)略與風險管理

第一章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié)　公司戰(zhàn)略的基本概念
第二節(jié)　公司戰(zhàn)略管理
第二章　戰(zhàn)略分析
第一節(jié)　企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié)?。樱祝希苑治?
第三章　戰(zhàn)略選擇
第一節(jié)　總體戰(zhàn)略
第二節(jié)　業(yè)務單位戰(zhàn)略
第三節(jié)　職能戰(zhàn)略
第四節(jié)　國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
第四章　戰(zhàn)略實施
第一節(jié)　公司戰(zhàn)略與組織結構
第二節(jié)　公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié)　戰(zhàn)略控制
第四節(jié)　戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者
第五章　風險與風險管理
第一節(jié)　風險與風險管理概述
第二節(jié)　風險管理的目標
第三節(jié)　風險管理基本流程
第四節(jié)　風險管理體系
第五節(jié)　風險管理技術與方法
第六節(jié)　風險管理其他相關問題
第六章　風險管理框架下的內(nèi)部控制
第一節(jié)　內(nèi)部控制概述
第二節(jié)　內(nèi)部控制的要素
第三節(jié)　內(nèi)部控制的應用
第四節(jié)　內(nèi)部控制評價與審計
第五節(jié)　風險管理、內(nèi)部控制與公司治理
第七章　管理信息系統(tǒng)的應用
第一節(jié)　管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié)　管理信息系統(tǒng)與組織管理
第三節(jié)　管理信息系統(tǒng)與組織流程
第四節(jié)　管理信息系統(tǒng)與組織決策
第五節(jié)　管理信息系統(tǒng)與組織戰(zhàn)略