羅輯思維：我懂你的知識焦慮

第一章　知識焦慮的時代
每個人都被空間和時間這兩堵大墻，死死地壓縮在肉身的牢籠中，唯一能夠讓我們越獄的就是知識。
01　只有改變才能看見未來 / 003
楔子：我的朋友張泉靈 / 003
直播平臺為什么這么火？ / 004
傳播方式已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變 / 007
融資的本質(zhì)是什么？ / 014
選擇“有把握”還是“冒險”？ / 019
你真的了解用戶的痛點嗎？ / 022
02　現(xiàn)代世界的誕生 / 029
閱讀的唯一目的是升級自己的認知 / 029
牛頓到底有多重要 / 031
回到1642那一年 / 035
牛頓構(gòu)筑了現(xiàn)代社會的觀念地層 / 038
1666年：科學發(fā)現(xiàn)的奇跡之年 / 040
科學方法與精神病 / 044
其他民族都沒有的際遇 / 047
最后一位魔法師 / 049
為什么牛頓能夠構(gòu)建出觀念地層？ / 050
不是每一代人都這樣幸運 / 053

第二章　從經(jīng)濟學開始升級認知
互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都越來越自由，每個人都可以把自己的稟賦和優(yōu)勢發(fā)揮出來。這個時代唯一限制我們的是什么？是認知。
01　聰明人怎么看世界 / 059
經(jīng)濟學鬼才——史蒂芬·列維特 / 059
紐約的犯罪率為什么會突然下降？ / 060
用經(jīng)濟學底層思維看相撲運動 / 063
用經(jīng)濟學思維尋找恐怖分子 / 068
用經(jīng)濟學底層思維看點球 / 070
為什么經(jīng)濟學家看問題的角度和我們不一樣？ / 072
社會結(jié)構(gòu)的復雜度 / 073
協(xié)作的復雜度 / 075
人心的復雜度 / 077
事實判斷與價值判斷，你搞混了嗎？ / 079
從愿望到事實距離到底有多遠？ / 081
聰明人就是能看到更多事實的人 / 084
02　認知差距的本質(zhì) / 085
經(jīng)濟學思維奇葩在哪兒？ / 085
我們?yōu)槭裁匆a足經(jīng)濟學思維？ / 086
鄧巴數(shù)字——150人定律 / 088
文科生思維的缺陷 / 092
越來越重要的機會成本 / 094
沒有什么是值得不顧代價地去追求的 / 097
文科生思維應(yīng)該被徹底放棄嗎？ / 101
我們唯一的生存策略：相信專家 / 102
03　經(jīng)濟學改變世界 / 105
流氓會武術(shù)，誰也擋不住 / 105
“光輝道路”興起之路 / 107
經(jīng)濟學家完勝“光輝道路” / 110
產(chǎn)權(quán)保護為什么這么重要？ / 115
德索托的另一條道路 / 116
秘魯?shù)娜找峥偨y(tǒng)藤森 / 119
藤森總統(tǒng)PK“光輝道路” / 122
三個主人公，命運各不同 / 124
怎么做才是一個好的經(jīng)濟學家？ / 127

第三章　創(chuàng)新，升級認知的工具
只有放眼于整個人類的創(chuàng)造之網(wǎng)，獨具慧眼地發(fā)現(xiàn)很多小創(chuàng)新之間的關(guān)系，然后把它連接起來，才是偉大的創(chuàng)新。什么是重要的革新和創(chuàng)造？它是一堆小革新、小創(chuàng)造的中間關(guān)系。
01　創(chuàng)新就是這么簡單 / 135
萬眾創(chuàng)新是癡人說夢？ / 135
借用醫(yī)學故事來說創(chuàng)新 / 137
洗手：創(chuàng)新并非都是重大突破 / 138
產(chǎn)鉗：創(chuàng)新不等同于高科技 / 144
疾病也是副產(chǎn)品 / 147
對系統(tǒng)進行優(yōu)化也是一種創(chuàng)新 / 149
治病不是科學，而是技術(shù) / 154
醫(yī)生只是在科學理論指導下的技術(shù)工種 / 155
怎么當一個好的創(chuàng)新者？ / 158
02　創(chuàng)新：是樹，也是網(wǎng) / 162
智商越高，社會競爭力就越強？ / 162
優(yōu)生學真的成立嗎？ / 166
智商測試靠譜嗎？ / 168
創(chuàng)造就是一連串的事件 / 169
胰島素：班廷和麥克勞德 / 172
宇稱不守恒定律：楊振寧和李政道 / 174
功勞到底應(yīng)該屬于誰？ / 176
什么是現(xiàn)代社會的創(chuàng)新和創(chuàng)造？ / 178
從可口可樂看現(xiàn)代創(chuàng)新的兩個維度 / 181
關(guān)于諾貝爾獎的預測 / 184
03　認知升級與擺脫窘境 / 190
楔子：我的朋友王煜全 / 190
硅谷已經(jīng)out了，大家要硬起來 / 191
積木式創(chuàng)新 / 200
算法沒有專利 / 204
開放式創(chuàng)新 / 205
開放式創(chuàng)新的兩個特點 / 207
中國式創(chuàng)新的挑戰(zhàn) / 210
中國式創(chuàng)新的機會 / 214
制造是我們中國的一個大優(yōu)勢 / 217
不需要每個部分都創(chuàng)新 / 222

第四章　商業(yè)思維的升級
創(chuàng)業(yè)不是一個人上街耍大刀，它是整合周邊所有的資源，包括自己團隊內(nèi)的資源，去構(gòu)建一個全新的商業(yè)系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)者不是去做孤膽英雄，而是要讓所有人在你的事業(yè)中都能看到自己發(fā)展的希望。
01　物種戰(zhàn)爭：重新理解商業(yè)社會 / 227
人類——自然界最大的殺手 / 227
《上帝的跳蚤》 / 228
黑死病肆虐歐洲始末 / 229
黑死病到底是怎么來的？ / 234
細菌和病毒有什么分別？ / 239
天花病毒到底厲害在哪里？ / 240
病毒啟示錄一：千萬不要小看小物種的崛起 / 244
病毒啟示錄二：重新理解現(xiàn)在商業(yè)競爭的實質(zhì) / 247
病毒啟示錄三：商業(yè)新物種的出現(xiàn)最值得警惕 / 251
02　如何打造你的聯(lián)盟 / 254
別再把公司當成家 / 254
職場中兩個常見的謊言 / 255
招聘時最應(yīng)該問的兩個問題 / 257
你的價值取決于什么？ / 258
你希望自己成為一個什么樣的人？ / 261
第一種情況：員工想要留下怎么辦 / 265
第二種情況：員工要跳槽怎么辦 / 266
每個員工都應(yīng)有創(chuàng)始人心態(tài) / 270
第三種情況：員工要創(chuàng)業(yè)怎么辦 / 272
所有員工都要如此對待嗎？ / 275

第五章　這個世界會好嗎？
只做一件事，把它做好、做絕，“一針頂破天”，這才是未來個人和企業(yè)的成長方向。
01　重新理解人類社會 / 279
《物演通論》 / 279
共識一：打破知識領(lǐng)域的界限 / 281
共識二：人類的任何思想結(jié)果都是必然的 / 284
共識三：人的生存境況是越來越慘的 / 285
人類會像恐龍一樣滅絕嗎？ / 287
什么是遞弱？ / 289
什么是代償？ / 291
結(jié)論一：對外的依存條件越來越多 / 293
結(jié)論二：對環(huán)境的感受力越來越強 / 296
結(jié)論三：自由度會越來越高 / 297
結(jié)論四：結(jié)構(gòu)度越來越復雜 / 299
人是萬物演化最悲慘命運的承擔者？ / 302
遞弱代償是終極真理嗎？ / 303
02　理性樂觀派 / 305
什么是遞弱代償？ / 305
遞弱代償原理的兩點顛覆性 / 308
我們對世界到底應(yīng)該抱什么態(tài)度？ / 312
這對我們當下的生存有什么用？ / 317
原因一：總規(guī)律不可逆 / 319
原因二：人性不可違 / 320
原因三：分工總趨勢不會逆轉(zhuǎn) / 321
推論一：社群經(jīng)濟不可避免 / 323
推論二：中間環(huán)節(jié)不可去掉 / 324
推論三：“共享經(jīng)濟”中的某些結(jié)論并不成立 / 326
推論四：未來的企業(yè)競爭將以群團化的狀態(tài)進行 / 327
推論五：新的商機已經(jīng)到來 / 329
推論六：想要做大、做強，就要與更強的企業(yè)進行合作 / 330
推論七：越小而美，就越穩(wěn)定 / 331