軟件項目管理實用教程

目　錄 第1章　軟件項目管理概述　1 1.1　項目和軟件項目　1 1.1.1　項目　1 1.1.2　軟件項目　2 1.2　項目管理知識體系　3 1.2.1　項目生命周期　3 1.2.2　PMBOK知識體系　5 1.2.3　項目管理框架　6 1.3　軟件項目管理　7 1.3.1　軟件生命周期　7 1.3.2　軟件項目管理特征　8 1.3.3　軟件項目管理過程　9 1.3.4　軟件工程和軟件項目管理的 關(guān)系　11 1.3.5　軟件項目管理常見問題 分析　11 1.4　案例研究　13 習(xí)題和實踐　18 第2章　范圍管理　20 2.1　范圍管理規(guī)劃　20 2.1.1　基本概念　20 2.1.2　范圍管理計劃　21 2.1.3　需求管理計劃　21 2.2　需求收集　21 2.2.1　需求收集的方法　22 2.2.2　需求文件　23 2.2.3　需求跟蹤矩陣　23 2.3　范圍定義　25 2.3.1　范圍定義的方法　25 2.3.2　范圍說明書　25 2.4　WBS創(chuàng)建　26 2.4.1　WBS創(chuàng)建方法--分解　27 2.4.2　范圍基準(zhǔn)　29 2.5　范圍核實　30 2.5.1　范圍審查　30 2.5.2　范圍核實的結(jié)果　31 2.6　范圍控制　31 2.6.1　偏差分析　31 2.6.2　范圍變更控制　32 2.7　案例研究　32 習(xí)題和實踐　33 第3章　時間管理　35 3.1　進(jìn)度管理規(guī)劃　35 3.2　活動定義　36 3.2.1　活動定義的方法　36 3.2.2　活動清單和屬性　36 3.2.3　里程碑清單　37 3.3　活動排序　38 3.3.1　活動排序方法　38 3.3.2　項目網(wǎng)絡(luò)圖　39 3.4　活動資源估算　40 3.4.1　自下而上的估算方法　40 3.4.2　活動資源需求　40 3.5　活動歷時估算　41 3.5.1　歷時估算的依據(jù)　41 3.5.2　歷時估算方法　42 3.6　制定進(jìn)度計劃　43 3.6.1　制定進(jìn)度計劃方法　43 3.6.2　項目進(jìn)度計劃　47 3.6.3　進(jìn)度基準(zhǔn)和數(shù)據(jù)　48 3.7　進(jìn)度控制　49 3.7.1　進(jìn)度審查　49 3.7.2　進(jìn)度優(yōu)化與控制　50 3.8　案例研究　51