會展策劃與管理

第1章 概述
1.1 學(xué)習(xí)目的
1.2 本課程在設(shè)計學(xué)科中的地位
1.3 本課程的學(xué)習(xí)方法
1.4 相關(guān)概念和術(shù)語
1.5 策劃管理的基礎(chǔ)理論
第2章 會展主辦方的策劃管理與運作流程
2.1 關(guān)于流程
2.2 會展活動的流程介紹
2.3 市場調(diào)研與可行性分析
2.4 會展活動的初步策劃
2.5 項目申報與審批
2.6 項目深度策劃與設(shè)計
2.7 前期推廣與招商方案策劃
2.8 中期招展策劃及管理
2.9 布展與管理
2.10 開幕儀式策劃及開展執(zhí)行
2.11 同期活動與展會管理
2.12 會展閉幕活動策劃
2.13 后續(xù)總結(jié)與跟蹤服務(wù)
2.14 會展活動流程回顧與總結(jié)
2.15 問題思考
第3章 會展參展方的策劃管理與運作流程
3.1 收集展會信息
3.2 確定參加會展
3.3 明確參展流程
3.4 制定參展策劃案
3.5 展前準(zhǔn)備
3.6 布展及展期工作
3.7 會后工作
3.8 參展活動流程與總結(jié)
3.9 問題思考
第4章 慶典與儀式活動的策劃管理與運作流程
4.1 慶典活動概述
4.2 慶典活動策劃的要點
4.3 慶典與儀式活動的運作流程
4.4 案例鏈接
4.5 商業(yè)活動策劃的關(guān)鍵點
4.6 問題思考
第5章 會議活動的策劃管理與運作流程
5.1 會議概述
5.2 會議組織的基本原則
5.3 會議組織的注意事項
5.4 會議常見突發(fā)事件及應(yīng)對措施
5.5 會議的基本流程
5.6 案例鏈接
5.7 問題思考
第6章 展館的方案策劃管理與運作流程
6.1 展館的類型
6.2 展館項目運作的一般流程
6.3 展館布展的前期工作
6.4 展館布展策劃與設(shè)計
6.5 展館布展招投標(biāo)及程序
6.6 布展與管理
6.7 開館準(zhǔn)備
第7章 案例分析與解讀
7.1 綜合博覽會的主題策劃與設(shè)計
7.2 商業(yè)展會主辦方主題策劃與設(shè)計分析
7.3 商業(yè)展會參展方策劃與設(shè)計分析
7.4 會議與論壇的策劃與設(shè)計執(zhí)行
7.5 推廣活動與儀式的策劃與執(zhí)行
7.6 公益活動的策劃與執(zhí)行
7.7 展館的整體策劃與設(shè)計執(zhí)行
第8章 總結(jié)與思考
8.1 策劃、創(chuàng)意和設(shè)計之間的關(guān)系
8.2 策劃、創(chuàng)意與設(shè)計之間的相互作用
8.3 在策劃中做設(shè)計
8.4 如果設(shè)計也有流程
8.5 設(shè)計師參與策劃的意義
附錄 會展相關(guān)網(wǎng)址及專業(yè)雜志
參考文獻