公務(wù)員勝任特征實證研究

研究一　公務(wù)員勝任特征通用框架體系及
　差異比較實證研究總報告
　一、國內(nèi)外勝任特征模型開發(fā)狀況及基本趨勢
　　(一)勝任特征概念的由來和發(fā)展
　　(二)勝任特征研究和應(yīng)用的發(fā)展
　　(三)勝任特征模型的開發(fā)
　　(四)基于勝任特征模型的人力資源管理
　　(五)勝任特征研究與開發(fā)的發(fā)展趨勢
　二、研究思路及辦法
　　(一)制定工作方案
　　(二)文獻檢索
　　(三)行為事件訪談
　　(四)編碼技術(shù)
　　(五)問卷調(diào)查
　　(六)統(tǒng)計檢驗
　三、公務(wù)員核心勝任特征通用結(jié)構(gòu)模型
　　(一)能力通用模型
　　(二)品質(zhì)要素通用模型
　　(三)知識通用模型
　　(四)勝任特征通用模型
　四、不同類別公務(wù)員勝任特征模型及差異比較
　　(一)勝任特征模型結(jié)構(gòu)在性別因子上的差異比較
　　(二)勝任特征模型結(jié)構(gòu)在民族因子上的差異比較
　　(三)勝任特征模型結(jié)構(gòu)在年齡因子上的差異比較
　　(四)勝任特征學(xué)歷因子差異比較
　　(五)勝任特征模型結(jié)構(gòu)工作年限因子差異比較
　　(六)勝任特征模型結(jié)構(gòu)行政級別因子差異比較
　　(七)政治背景因子差異比較
　　(八)工作范疇因子差異比較
　五、小結(jié)
　　(一)勝任特征基本維度及構(gòu)成要素，
　　(二)各因子調(diào)查結(jié)果差異比較，
　六、附件
研究二　公務(wù)員核心勝任特征指標體系及
　行為觀察點
　一、公務(wù)員核心勝任特征維度及主要指標體系
　　(一)公務(wù)員通用勝任特征基本模型
　　(二)能力要素及主要指標體系
　　(三)品質(zhì)要素及主要指標體系
　　(四)知識要素及主要指標體系
　二、行為觀察點
　　(一)能力勝任特征行為觀察點
　　(二)品質(zhì)要素勝任特征行為觀察點
研究三　公務(wù)員核心勝任特征調(diào)查問卷
　數(shù)據(jù)分析報告
　一、公務(wù)員核心勝任特征調(diào)查問卷總體報告
　　(一)調(diào)查問卷的編制
　　(二)問卷的發(fā)放
　　(三)項目篩選
　　(四)調(diào)查問卷信效度檢驗
　二、差異檢驗
　　(一)行政級別變量差異檢驗
　　(二)性別變量差異檢驗
　　(三)民族變量差異檢驗
　　(四)年齡變量差異檢驗
　　(五)學(xué)歷變量差異檢驗
　　(六)工作年限變量差異檢驗
　　(七)工作范疇變量差異檢驗
　　(八)政治面貌變量差異檢驗
　三、小結(jié)
　　(一)調(diào)查數(shù)據(jù)的收集
　　(二)問卷項目的分析與篩選
　　(三)問卷信效度檢驗
　四、附件：公務(wù)員核心勝任特征調(diào)查問卷試測檢驗分析說明
研究四　公務(wù)員勝任特征測評方法研究
　一、勝任特征測評內(nèi)容
　二、核心能力測評
　　(一)測評工具
　　(二)常用測評方法
　三、關(guān)鍵品質(zhì)要素測評
　　(一)測評工具
　　(二)常用測評方法
　四、核心知識測評
　　(一)測評工具
　　(二)常用測評方法
　五、測評方法的綜合運用
　　(一)測評方法選用
　　(二)測評程序確定
　　(三)測評結(jié)果報告
　六、附件
　　附件一：公務(wù)員勝任特征測評的主要方法
　　附件二：評價方法運用案例
　　附件三：進一步完善公務(wù)員選拔測評方法的意見匯總表
　　附件四：公務(wù)員選拔測評專家評委的培訓(xùn)內(nèi)容
　附錄　公務(wù)員勝任特征編碼報告
　一、編碼背景
　二、編碼原則與方法
　三、編碼結(jié)果
　　(一)公務(wù)員勝任特征編碼第三維度頻次統(tǒng)計結(jié)果
　　(二)公務(wù)員勝任特征編碼第二維度頻次統(tǒng)計結(jié)果
　　(三)依據(jù)編碼結(jié)果整理的初步公務(wù)員勝任特征模型
　　(四)公務(wù)員勝任特征編碼頻次分析結(jié)果
　　(五)關(guān)于進一步完善公務(wù)員選拔方式的意見匯總結(jié)果
參考文獻
后記