糾偏中國：建筑業(yè)的科學救贖

壹 “鏖戰(zhàn)”西沙——挑戰(zhàn)建筑業(yè)世界難題的首場秀 國家國防重點工程——永興島地下淡水池工程，因地質(zhì)與水文條件復雜，多家實力雄厚的建筑集團均束手無策。面對各方的質(zhì)疑，頂著巨大的壓力，李國雄帶領剛成立一年的魯班公司，秉承“挑戰(zhàn)建筑業(yè)世界難題，專治建筑物奇難雜癥”的理念，運用三重管高壓旋噴技術，創(chuàng)造性地解決了珊瑚島修建淡水池的世界性難題。 兩年后，在英國諾丁漢召開的第五屆國際礦山治水代表大會上，作為唯一的亞洲人，李國雄宣讀了《旋噴技術在珊瑚礁島建設上的應用》論文。 1 永興島淡水工程的挑戰(zhàn)/ 1991年，永興島上各項軍事基礎設施建設基本完工，但地下淡水池修建工程卻屢戰(zhàn)屢敗。這把李國雄和他的剛組建不到一年的魯班公司推向了前臺。 2 師生情深，建筑生涯的引路人/ 如果說工程上的疑難雜癥是擋在路上的妖魔鬼怪，李國雄就是孫悟空；打不過他們，就去搬救兵找如來佛祖——吳仁培老師。 3 三軍開拔，卻落下了總指揮/ 怎么打好這場“硬仗”？李國雄意識到，沒有金剛鉆就不能攬瓷器活，一定要聚攏一支專家團隊才能上“戰(zhàn)場”！ 4 船停琛航島/ 面對墨汁一樣的大海，靈魂被恐懼驚醒，他恍然頓悟——要實現(xiàn)自己的目標，不是與自然對抗，而是要適應天時、順勢而為。 5 調(diào)整方案/ 本該注漿的土層沒有注進去，水泥漿都涌進了旁邊的土層，相當于打槍脫靶，子彈全射到別人靶子上。 6美麗的“西沙公主”/ 戰(zhàn)士們興致勃勃地在海灘上卷起褲腳，拾最美的貝殼獻給可愛漂亮的“西沙公主”。 7 城下之盟/ 兩國交兵，哪有中途偃旗息鼓的。退縮就意味著是失敗、是逃兵，這不是李國雄的個性，更有悖于魯班公司“挑戰(zhàn)世界建筑難題”的口號。 8 “三重管高壓旋噴”破解世界難題/ 李國雄對古建國的敬意油然而生。他哪里料到，當他罵古建國“軍閥”的時候，古建國卻為了國家利益、為了國防建設嘔心瀝血，承受著巨大的痛苦和犧牲。 貳 急流勇進——做時代潮流浪尖上的一滴水 李國雄9歲喪父，小小年紀就體會到了世態(tài)炎涼，更讓他一夜之間變得成熟。他博覽群書，成績優(yōu)異，但“大學夢”卻被時代的浪潮擊碎。他當過木匠，砸過石頭，做過知青，但一次次的挫折從未將他擊倒。1977年恢復高考，李國雄考上大學；1991年，又毅然投身商海，率先籌辦建筑界民營高新科技企業(yè)——魯班公司，并響亮地提出“挑戰(zhàn)建筑業(yè)世界難題，專治建筑物奇難雜癥”的口號。走前人未走過的路，做前人未做過的事，李國雄緊緊把握時代的脈搏，立志做時代浪花上的一滴水。 1 成長的困惑/ 父親去世時，李國雄9歲。一個9歲的孩子還不能理解死亡的含義，更無法預料父親的去世會給他和這個家庭帶來什么。 2 暢游書海的“故事大王”/ 李國雄每天遨游書海，然后把書中的故事繪聲繪色地講給小伙伴聽，引來一批忠實的小聽眾，也為他贏得了“故事大王”的綽號。 3 掙扎在城市的邊緣/ 在建筑工地當小工的李國雄，苦活、累活、沒人干的活都要干，最累的是每天掄起大錘，把斗大的石頭砸成碎石。 4 知青歲月，動心忍性/ 村里11 000千伏的高壓電線壞了，李國雄翻出電工手冊，拿著工具爬上電桿，半個多小時居然修好了。 5 高考：過了重點，上了中專/ 秋收季節(jié)，李國雄白天下地勞動、晚上復習功課，再苦再累，他都熬過來了，人生難得幾回搏，這次機會他無論如何不能錯過。 6 大學苦讀，躲進小樓成一統(tǒng)/ 為了充實教師隊伍，學校決定選拔一批優(yōu)秀人才，重點培養(yǎng)，留校任教。成績突出的李國雄率先走進了郭校長的視野。 7 時代潮流浪尖上的一滴水/ 1991年，李國雄創(chuàng)辦中國建筑界第一家民營高新科技企業(yè)——魯班公司，并響亮地提出“挑戰(zhàn)建筑業(yè)世界難題，專治建筑物奇難雜癥”的口號。 叁 房屋糾偏——開創(chuàng)一個全新的行業(yè) 房屋糾偏雖然不是一個新名詞，但將房屋糾偏作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一人的卻是李國雄。他帶領魯班公司完成了糾偏工程的工具化、機械化、制動化，為房屋糾偏作為一個全新產(chǎn)業(yè)的誕生奠定了技術基礎。從斷柱頂升到射水法、斷樁、斷墻、多支點工具式頂升、頂升迫降等，糾偏技術在工程實踐中逐漸改進和創(chuàng)新，最終完成了合格向優(yōu)秀、卓越的邁進。靠技術立足，靠口碑發(fā)展，李國雄認為：經(jīng)濟效益不是最重要的，更重要的是通過科研攻關與技術創(chuàng)新，樹立品牌，引領行業(yè)發(fā)展。只有這樣，才能把魯班公司打造成真正的百年老店。 一、“斷柱頂升”治好“樓歪歪”/ 對此類傾斜樓層，傳統(tǒng)的補救措施只是加固地基，但無法改變傾斜狀態(tài)；如果直接拆除重建，則會給飯店造成巨大損失。 二、危樓高百尺，扶正人不覺/ 3個月的施工中，住戶們上上下下、來來往往，直到施工隊伍撤離，才發(fā)覺樓已經(jīng)“扶正”了！ 三、矛盾論，實踐論/ 從斷柱頂升到射水法、斷樁、斷墻、多支點工具式頂升、頂升迫降等，糾偏技術在工程實踐中逐漸改進和創(chuàng)新，最終完成了合格向優(yōu)秀、卓越的邁進。 四、拔“樓”助長178米/ 將高7層、重9 000多噸的辦公大樓整體升高178米，這樣的工程國內(nèi)罕見。魯班公司不僅順利完成頂升，恢復了大樓的整體形象，還免費贈送了順誠公司一個面積達800平方米的停車場。 1 當“魯班”找上“魯班”/ 魯班公司斜樓能扶正，大樓能“搬家”，能不能把埋了一截的辦公樓升高？我們這個“魯班”搞不定的事，也許李國雄的“魯班”就能完成呢。 2. 7層大樓頂升178米/ 到工地上參觀者達千余人，有建筑界的專家領導、工程院院士，也有中央、省市及港、澳、臺地區(qū)媒體的記者，他們競相一睹大樓頂升的一幕。 3. 75萬元工程費，送還300萬元停車場/ 要把公司打造成建筑界一流的高科技企業(yè)，把“魯班”做成真正的百年老店，經(jīng)濟效益不是最重要的，更重要的是通過科研攻關與技術創(chuàng)新，樹立品牌，引領行業(yè)發(fā)展。 肆 地鐵攻堅——創(chuàng)造多項世界紀錄 李國雄常說自己是“愛吃螃蟹的人”，因為他每次面對的“奇難雜癥”都是前所未有的。20世紀90年代以來，李國雄帶領魯班公司先后參與了上海、廣州、深圳等城市的地鐵建設，連續(xù)攻克了國內(nèi)頂尖施工單位甚至是外國專家都不能解決的技術難題。建成上海地鐵一號線第一個旁通道；完成了廣州地鐵一號線的建設中——國內(nèi)地鐵首例樁基托換工程；至今，深圳地鐵一號線荷載1 890噸的樁基托換工程仍然保持著世界最大軸力樁基托換工程的紀錄，“魯班”集團也由此成為建筑界一流的民營高科技企業(yè)。 一、修建上海地鐵一號線第一個旁通道/ 上海地鐵一號線是國內(nèi)修建的第二條地鐵線路，李國雄再用三重管高壓旋噴技術建成第一個旁通道，解決了困擾中外專家的難題；然而，面對鮮花和掌聲，李國雄卻選擇了急流勇退。 1 “過江龍”遇上“攔路虎”/ 專家們包括法國專家都沒有遇到過在如此厚的淤泥里修建旁通道的情況，幾個月過去了，他們拿不出有效的解決方案。 2 PK：民營科技企業(yè)VS大型國有企業(yè)/ 三月的上海，春寒料峭，迎著黃浦江上凜冽的寒風，李國雄猶如獵人遇上了獵物，勁頭又來了。 3 魯班公司帶來的春天氣息/ 李國雄習慣了逆向思維，比照之前的方案，他首先明確新方案必須具備以下三點：一是不允許封馬路，二是不允許拆房子，三是不允許破壞管線。 二、廣州地鐵一號線中的國內(nèi)首例樁基托換工程/ 在廣州地鐵一號線的建設中，魯班公司運用獨創(chuàng)的“錨筋式承臺連接法”等獨創(chuàng)技術，完成國內(nèi)地鐵首例樁基托換工程，破解了地鐵隧道從建筑物地下基礎中直接穿過的難題。 1 奪標，“硬骨頭”花落“魯班”/ 這是一場關乎公司聲譽、關乎國家尊嚴的戰(zhàn)斗，李國雄只有一個信念：在這場戰(zhàn)斗里，只能成功，不許失敗！ 2 先吃三明治，再布錨筋陣/ 打新樁就像是在螺絲殼里做道場，工人在暫時搬空的首層施工，高度僅3米，而一般打樁鉆孔卻需要10多米高的空間。 3 地鐵，從樓群下穿過/ “向這樣一個國際級的技術難題挑戰(zhàn)，‘魯班’確實不簡單?！眳⑴c地鐵建設的國內(nèi)外專家交口稱贊。 三、深圳地鐵一號線中的世界最重樁基托換工程/ 作為魯班公司深圳分公司的啟動項目，李國雄成功完成了深圳地鐵一號線上荷載1 890噸的世界最大軸力樁基托換工程。除了技術上的積累，李國雄在企業(yè)經(jīng)營上也有了更深的領悟。 1 羽扇綸巾，談笑間，檣櫓灰飛煙滅/ 作為一個民營高科技企業(yè)，我們要學會時刻保護好自己的業(yè)績，保護好自己的無形資產(chǎn)，品牌和口碑才是我們最大的財富。 2 粗心大意留隱患/ 深圳地鐵總公司指定，深圳地鐵一號線3C標段的樁基托換工程，不管哪家公司投標，都要聯(lián)合魯班公司一起投。 3 1 890噸和+1，-3/ 承重橋的變形量是+１至-３。也就是說，托換完成后，最終樁基的下沉量不能超過0３厘米，上升不能超過01厘米。 4 吃虧是福/ 作為一家民營高科技企業(yè)，魯班公司的最終目的是企業(yè)的發(fā)展壯大，打造中國建筑界的百年老店，不能只顧一時意氣，只爭一時得失，正所謂“和氣生財”。 伍 平移技術——在城市擴建與拆除中尋找平衡 中國建筑物平移發(fā)端晚于發(fā)達國家60余年，但發(fā)展迅速，平移技術也日臻成熟，躋身世界前列。李國雄曾主持了國內(nèi)首例大型建筑物平移工程，也曾創(chuàng)下了最重平移工程的吉尼斯世界紀錄。作為中國建筑物平移技術的奠基人和開拓者，李國雄不依靠外國技術，從打樁、鋪軌道，到給建筑物穿“旱冰鞋”，一次次完成了平移技術的突破性進展，真正推動了“中國平移”走向成熟和完善。2007年年底，李國雄受邀參與中國工程建設標準化協(xié)會標準《建筑物移位糾傾增層改造技術規(guī)范》的編寫工作，“中華平移第一人”的稱號實至名歸。 一、國內(nèi)首例最大的平移工程/ 陽春大酒店平移是廣東省內(nèi)首例建筑物平移工程，也是當時國內(nèi)最大的平移工程，李國雄綜合多年工程實踐技術經(jīng)驗，率魯班公司完成了建筑物平移的首次嘗試。 1 國內(nèi)平移領域的空白/ 陽春大酒店樓高7層，對這樣的建筑物實施平移，在國內(nèi)業(yè)界還是空白。 2 投標——機會留給有準備的人/ 李國雄率魯班公司的到來，打破了只有一家公司投標的格局。他不僅拿出了詳細的施工方案和設計圖紙，還從理論上、技術上做了科學的論證和解釋。 3 厚積薄發(fā)，專利技術顯身手/ 運用的雖然是成熟的專利技術，李國雄卻不敢掉以輕心。澆鑄完上底盤，又用千斤頂進行頂托實驗。 4 號子一喊樓讓路/ 經(jīng)過6天的緊張施工，陽春大酒店終于按照人們的意愿向后退了6米，為105國道陽春段的建設讓出了一條通途。 二、平移技術的里程碑/ 中國建筑物平移發(fā)端晚于發(fā)達國家60余年，但發(fā)展迅速。目前，建筑物平移數(shù)量是世界其他國家建筑物平移數(shù)量的數(shù)倍，平移技術也日臻成熟，躋身世界前列。 1 楚國的山上有只大鳥，一停3年不飛不叫/ 在李國雄的強力推進下，魯班公司勵精圖治，開拓創(chuàng)新，用了將近3年的時間，在建筑物平移技術上取得了實質(zhì)性的突破。 2 挑戰(zhàn)平移技術的世界難題/ 一項新技術，如果成本太高，就不具備推廣價值，就沒有生命力，也就不可能成為公司業(yè)務新的增長點，不可能發(fā)揮更廣泛的社會意義。 3 鐵軌替代樁基/ 農(nóng)歷大年三十，合同規(guī)定工程工期的最后一天。李國雄和技術人員、工人們一起，在工地上端著搪瓷碗，吃著簡單的“團圓飯”。 三、中華平移第一人/ 從“鋪軌道”到給大樓穿上“旱冰鞋”，廣西梧州福港樓平移工程不僅在平移技術上有了新突破，還創(chuàng)下了最重平移工程的吉尼斯世界紀錄，李國雄“中華平移第一人”也實至名歸。 1 問鼎吉尼斯/ 第二天，各大媒體報道本次盛會的時候，不約而同地給李國雄取了一個響當當?shù)拿枴腥A平移第一人！ 2 市場破解官僚主義，競爭推動科技進步/ 經(jīng)過對3家公司方案的反復比較，魯班公司的方案報價最低，操作性最強，技術含量最高，安全系數(shù)最大，福港樓的業(yè)主們一致把贊成票投給了魯班公司。 3 “大笨象”跳起華爾茲/ 福港樓平移創(chuàng)造了當時國內(nèi)建筑物平移史“樓層最高、面積最大、重量最重”三項紀錄。 柒 文物保護——留住珍貴的歷史記憶 文物，代表著人類珍貴的歷史記憶，因為其不可再生性具有不可估量的價值。主持過多項文物保護工程的李國雄，不僅是珍貴文物的見證者，更是珍貴文物保護的參與者。從歷時數(shù)月、轟動一時的錦綸會館平移、芳村德國教堂平移，到不為人知但意義重大的保護嶺南奇石、挖掘“嶺南第一簡”，李國雄和魯班公司對于文物保護的實踐與創(chuàng)新，為城鎮(zhèn)化進程與文物保護矛盾問題的妥善解決開創(chuàng)了一條新路子，也為今后現(xiàn)代化城市中的地上文物保護工作增添了寶貴經(jīng)驗。 一、錦綸會館的整體移位與修繕/ 錦綸會館平移是國內(nèi)甚至世界建筑物平移案例中難度最大的工程之一，它將建筑物平移技術推到了一個新的高度，為古建筑的保護開辟了新的思路。 1 平移，讓路/ 專家們最后一致同意，采用整體移位方案，并由魯班公司根據(jù)專家意見制訂具體平移設計方案和施工組織方案。 2 “五花大綁”托起“水豆腐”/ 錦綸會館平移要保留會館的“原汁原味”，一片瓦都不能掉下來，如果未能圓滿完成，我將承擔起所有的責任。 3 縱橫移步，力士舉鼎/ 一個銅錐從梁上垂懸下來，錐尖下面平放一把水平尺，尺端放一個乒乓球。平移過程中，銅錐沒有一絲搖晃，乒乓球沒有任何滾動，連水平尺的氣泡也一直未見離開中線。 4 落地生根，修舊如舊/ 錦綸會館的整體移位，為城鎮(zhèn)化進程與文物保護矛盾問題的妥善解決開創(chuàng)了一條新路子，也為今后現(xiàn)代化城市中的地上文物保護工作增添了寶貴經(jīng)驗。 二、信義教堂的平移與保護/ 位于芳村信義路的德國古教堂，始建于清光緒八年（1882年），由德國建筑專家設計，很多建筑材料都是從德國進口。魯班公司首次采用斜向平移技術，將教堂整體以約73度的角度向東南方向斜向平移263米，縮短了平移距離，節(jié)省了工程成本。 1 德國領事送來的寶貴資料/ 一家民營的高科技企業(yè)，在激烈的市場競爭中，如何能夠脫穎而出、屹立不倒？李國雄認為，最重要的是企業(yè)的“工匠精神”。 2 首創(chuàng)斜向平移方式/ 本次平移中，魯班公司采用了創(chuàng)新技術——斜向平移方式，將建筑物整體以約73度的角度向東南方向斜向平移263米。斜向平移的難度更大，但是縮短了平移距離，節(jié)省了工程成本，為魯班公司首創(chuàng)。 3 教堂回歸“出生地”/ 經(jīng)過3天的斜移，教堂終于回到了原址。由于經(jīng)過了精密測算，在來回斜移過程中，教堂沒有開裂，只有少數(shù)零碎材料損壞，主體結構完好無損。 三、保護嶺南奇石、天外飛榕/ 樹不能倒，石山也不能破，樹和山兩者可謂是一對相生的矛盾。 四、巧奪天工挖掘“嶺南第一簡”/ 如何在不破壞文物的情況下，將古井下的木簡完整取出，難倒了眾考古專家。 工程搶險——一個企業(yè)家的社會責任 鐵肩擔道義，是一個優(yōu)秀的企業(yè)家對社會應盡的義不容辭的責任。和父親一樣，李國雄的血液里流淌著報國擔當?shù)睦硐?。在工程搶險的危難關頭，很多人選擇回避，而李國雄卻總是挺身而出，魯班公司也在這種直面生死的挑戰(zhàn)前不斷創(chuàng)新、發(fā)展。1996—1998年，魯班公司參加編寫了我國第一本《建筑基坑工程技術規(guī)范》；1999年，魯班公司被廣州市建委指定為工程搶險隊之一，李國雄被任命為廣州市搶險工程專家成員之一。 一、責任擔當，源自父輩的基因/ 李泉熱血沸騰，此刻，他已毅然暗下決心——棄商從軍，賣掉工廠，捐獻國家，參軍抗日。 二、魯班大樓搶險，扶危樓于將傾/ 魯班大樓不僅為公司贏得了第一桶金，也讓李國雄嘗到房地產(chǎn)的甜頭。但他依然保持清醒的頭腦，把公司定位為民營科技企業(yè)，把重點放在科技攻關與技術創(chuàng)新上。 1 大樓隨時都會倒塌/ 歪向一邊的建筑物，在幾秒鐘內(nèi)，在沒有任何征兆的情況下，又突然歪向另一邊，這不是玩積木、過家家，這是一棟真實的、重達千萬噸的、鋼筋水泥結構的7層建筑物。 2 扶危樓于將傾/ 鋼絲繩就從傾斜的樓頂垂放下來，李國雄馬上命令把準備好的一塊大石頭系在繩子上，對著石頭下垂的位置，在地面上插一根鋼筋，標上刻度，兩三分鐘時間，一個簡單的放大版的線錘就做好了。 3 化險為夷，贏得第一桶金/ 在所有人都不看好的情況下，李國雄不僅沒有被打垮，而是成功化險為夷，贏得第一桶金。 三、長堤大馬路電話大樓搶險/ 面對長堤大馬路搶險工程中的巨大風險，有的人選擇了回避，而李國雄選擇了勇往直前，選擇了作為一個優(yōu)秀企業(yè)家應有的社會責任和擔當。 1 臨危受命/ “行，我馬上趕到！”李國雄毫不猶豫地答應了。在他看來，鐵肩擔道義，是他對社會應盡的義不容辭的責任。 2 調(diào)兵遣將/ 對于自己苦心澆灌培育的這枝奇葩，李國雄他何嘗不知道其間的不易與艱辛，何嘗不知道應該倍加珍惜和呵護。 3 連續(xù)奮戰(zhàn)三晝夜/ 這就是戰(zhàn)友，是兄弟，是伙伴，是同志，平時為了不同的理念可以爭吵、可以拍桌子，但關鍵時候卻能拋開分歧、精誠團結、攻堅克難。 四、也門國家航空公司辦公大樓修復加固工程/ 當時，也門工業(yè)落后，許多工程都缺乏技術指導，一些建筑行業(yè)、科研機構聽說總統(tǒng)請來了中國建筑界的專家維修國家航空公司辦公大樓，紛紛向李國雄發(fā)出邀請函，請他來指導工作、參加研討會或講學。 1 會晤也門總統(tǒng)特使/ 李國雄對科學的執(zhí)著讓特使十分感動，李國雄的博學多才也讓特使十分欽佩，他贊美真主讓他在異鄉(xiāng)遇到了知音，對李國雄的稱呼也由“Mr Li”變成了“Professor Li”。 2 有朋自遠方來/ 一輛軍車在前面開道，車頂上駕著機關槍，特使陪李國雄乘坐的三菱越野吉普車緊隨其后，接下來是技術人員乘坐的中巴車，后面又是壓陣的軍車，車隊威風凜凜地穿過黃沙漫漫的薩那。 3 友誼天長地久/