設(shè)備管理

目錄
前言

第1章設(shè)備管理概述 1
1.1設(shè)備及設(shè)備管理 2
1.2設(shè)備管理與企業(yè)經(jīng)營活動 10
1.3設(shè)備管理的發(fā)展趨勢 16
思考與練習(xí) 18

第2章設(shè)備前期管理 20
2.1設(shè)備前期管理的職責(zé)分工 21
2.2設(shè)備規(guī)劃制定 22
2.3設(shè)備選型與購置 26
2.4設(shè)備安裝調(diào)試與初期管理 39
思考與練習(xí) 43

第3章設(shè)備資產(chǎn)管理 44
3.1固定資產(chǎn) 45
3.2設(shè)備資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理 50
3.3設(shè)備資產(chǎn)的變動管理 54
思考與練習(xí) 56

第4章設(shè)備的使用與運行保障管理 57
4.1設(shè)備的使用管理 58
4.2設(shè)備的維護(hù)管理 65
4.3設(shè)備工藝布置 67
4.4設(shè)備管理考核指標(biāo) 75
4.5設(shè)備故障分析及處理 81
思考與練習(xí) 88

第5章設(shè)備的點檢與潤滑 89
5.1設(shè)備點檢 90
5.2設(shè)備日常點檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書及點檢表 114
5.3設(shè)備潤滑與管理 119
思考與練習(xí) 126

第6章設(shè)備維修管理 127
6.1設(shè)備維修方式與維修類別 128
6.2設(shè)備維修計劃的編制 131
6.3設(shè)備維修工作的實施與驗收 141
6.4設(shè)備委托維修管理 153
思考與練習(xí) 161

第7章設(shè)備備件管理 162
7.1備件管理目標(biāo)任務(wù)與工作流程 163
7.2備件管理的工作內(nèi)容 165
思考與練習(xí) 177

第8章設(shè)備的磨損、改造與更新 178
8.1設(shè)備的使用壽命與磨損 179
8.2設(shè)備的改造與更新 181
思考與練習(xí) 183

第9章先進(jìn)設(shè)備管理模式的應(yīng)用 185
9.1全員生產(chǎn)維修制(TPM) 186
9.2全面規(guī)范化生產(chǎn)維修制(TnPM) 190
思考與練習(xí) 199

第10章設(shè)備管理實踐 201
10.1設(shè)備認(rèn)知 202
10.2編制設(shè)備選型方案 204
10.3運用設(shè)備管理軟件對設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理 210
10.4優(yōu)化設(shè)備布局 214
10.5編制設(shè)備日常點檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書及點檢表 215
10.6編制設(shè)備維修計劃 217
10.7運用設(shè)備管理軟件對設(shè)備備件進(jìn)行管理 219
10.8編制設(shè)備改造申請單 219
10.9編制推行TnPM設(shè)備管理模式宣傳小報 220

附錄 222
附錄A企業(yè)設(shè)備管理條例 223
附錄B機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實施辦法(試行) 226
附錄C機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 246

參考文獻(xiàn) 252