學(xué)一點再創(chuàng)業(yè)：零售新模式

　　一半是海水，一半是火焰。沒有一個行業(yè)像零售業(yè)這樣利如紙薄卻又高度競爭，我國零售業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的腥風(fēng)血雨。2018年，中國將占據(jù)世界零售市場相當(dāng)比例，中國智能手機用戶將首次超過7億。競爭無處不在，不分線上線下。購物是感官之旅，是體驗之旅，不管是傳統(tǒng)零售商還是網(wǎng)絡(luò)零售商，都應(yīng)該打破線上線下的藩籬，跨越購物的傳統(tǒng)邊界，采用更適合時代與自身的發(fā)展模式。本書解讀了當(dāng)前中國零售商業(yè)模式的37個典型案例，概括展示了當(dāng)下零售業(yè)8種商業(yè)模式。2018年，中國將成為世界上排名前列的零售市場。移動互聯(lián)網(wǎng)下的消費者可以隨時隨地購物，零售業(yè)企業(yè)家們，你們準(zhǔn)備好了嗎？

　　帥季華，江蘇家紡商學(xué)院顧問導(dǎo)師，創(chuàng)華教育集團首席顧問，中國電動車產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院創(chuàng)始人。上海交通大學(xué)高級工商管理碩士（EMBA），曾在國內(nèi)知名大型企業(yè)擔(dān)任銷售總經(jīng)理，在企業(yè)管理部、企劃部、市場推廣部等部門擔(dān)任總監(jiān)等職務(wù)，主持實施企業(yè)內(nèi)部的市場運營及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。蔣萌，連鎖零售領(lǐng)域培訓(xùn)講師。“先診脈，后治療”一直是蔣老師深入企業(yè)培訓(xùn)的宗旨。多年來深入到幾百家企業(yè)進行培訓(xùn)，服務(wù)過珠寶、鞋服、家紡、交通運輸、建材家居、化妝品等多行業(yè)的連鎖零售機構(gòu)。授課深入淺出，得到學(xué)員和企業(yè)的廣泛好評。