創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐

前言Ⅰ
第1章創(chuàng)業(yè)管理概述
1.1創(chuàng)業(yè)管理簡介
1.1.1創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者
1.1.2創(chuàng)業(yè)的利弊和風(fēng)險(xiǎn)
1.1.3創(chuàng)業(yè)管理
1.1.4創(chuàng)業(yè)者的自我測(cè)試
1.2創(chuàng)業(yè)實(shí)踐資源配置
1.2.1模擬創(chuàng)業(yè)軟件簡介
1.2.2軟件安裝與配置
典型案例世界塑膠大王王永慶的創(chuàng)業(yè)史
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐11基本技能
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐12資源配置
進(jìn)階技巧
第2章創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1基本戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1.1企業(yè)戰(zhàn)略的概念、特征和形態(tài)
2.1.2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1.3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
2.1.4企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)
2.2品牌規(guī)劃
2.2.1品牌策略
2.2.2品牌推廣策略四要素
2.2.3品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
2.3科技規(guī)劃
2.3.1科技規(guī)劃工具
2.3.2科技規(guī)劃實(shí)施步驟與工作流程
2.3.3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.4財(cái)務(wù)指導(dǎo)
2.4.1融資概述
2.4.2融資決策原則
2.4.3創(chuàng)業(yè)資金使用
典型案例新東方的創(chuàng)業(yè)傳奇
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐21基本戰(zhàn)略規(guī)劃
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐22品牌策略
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐23研發(fā)中心規(guī)劃
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐24融資模擬
進(jìn)階技巧
第3章網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
3.1網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)創(chuàng)業(yè)管理指導(dǎo)
3.1.1零售業(yè)概述
3.1.2網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)及其發(fā)展趨勢(shì)
3.2網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)經(jīng)營策略
3.2.1創(chuàng)業(yè)方向和產(chǎn)品定位
3.2.2零售店的開業(yè)
3.2.3網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的經(jīng)營策略
典型案例沃爾瑪“零售帝國”經(jīng)營策略揭秘
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐31食品零售企業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐32醫(yī)藥零售巨頭創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐33零售行業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
進(jìn)階技巧
第4章現(xiàn)代制造業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
4.1現(xiàn)代制造業(yè)創(chuàng)業(yè)管理指導(dǎo)
4.1.1建廠流程
4.1.2設(shè)施、物流及組織架構(gòu)規(guī)劃
4.2現(xiàn)代制造業(yè)經(jīng)營策略
4.2.1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成
4.2.2企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略
4.2.3企業(yè)核心能力
典型案例汽車帝王——亨利·福特的成功秘訣
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐41服裝產(chǎn)品經(jīng)營創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐42玩具產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐43電器產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐44電腦產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
進(jìn)階技巧
第5章新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
5.1新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)管理指導(dǎo)
5.1.1農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
5.1.2農(nóng)業(yè)企業(yè)及其特征
5.1.3農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)步驟
5.1.4農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)政策
5.1.5農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)管理案例
5.2農(nóng)業(yè)經(jīng)營策略
5.2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本原則
5.2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)營策略——農(nóng)業(yè)企業(yè)化
5.2.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)介紹
典型案例利農(nóng)國際馬承榕種菜6年成億萬富翁
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐51畜牧業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐52農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合實(shí)踐
進(jìn)階技巧
第6章金融業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
6.1金融業(yè)創(chuàng)業(yè)管理指導(dǎo)
6.1.1債券投資與發(fā)行
6.1.2股票投資的基礎(chǔ)知識(shí)及獲利來源
6.1.3股票的分類
6.1.4基金及其分類
6.1.5權(quán)證
6.1.6期貨投資基礎(chǔ)知識(shí)
6.2金融業(yè)經(jīng)營策略
6.2.1基本面分析
6.2.2技術(shù)面分析
6.2.3可量化的投資策略
典型案例巴菲特如何在30歲前成為百萬富翁
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐61股市創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐62金融業(yè)綜合創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
進(jìn)階技巧
第7章創(chuàng)業(yè)企業(yè)綜合實(shí)踐
7.1企業(yè)經(jīng)營綜合策略
7.1.1創(chuàng)業(yè)與發(fā)展
7.1.2家族企業(yè)管理
7.1.3資源整合與案例
7.2創(chuàng)業(yè)管理總結(jié)
7.2.1創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)精神
7.2.2喬布斯給創(chuàng)業(yè)者的十三條建議
7.2.3創(chuàng)業(yè)常用的法律法規(guī)
典型案例華人首富李嘉誠發(fā)家史
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐71行業(yè)壟斷創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐72億萬富翁之路
進(jìn)階技巧
附錄A商業(yè)計(jì)劃書
附錄B公司設(shè)立登記申請(qǐng)書
參考文獻(xiàn)