礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法

1 緒論
1．1 問題的提出與研究意義
1．1．1 問題的提出
1．1．2 研究意義
1．2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀
1．2．1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程述評(píng)
1．2．2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)與方法述評(píng)
1．2．3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論述評(píng)
1．2．4 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
1．3 研究方法與技術(shù)路線
1．3．1 擬采取的研究方法
1．3．2 研究的技術(shù)路線
2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論
2．1 項(xiàng)目管理概述
2．1．1 項(xiàng)目概念、特征及分類
2．1．2 工程項(xiàng)目管理的概念及特點(diǎn)
2．1．3 工程項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀
2．2 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論
2．2．1 風(fēng)險(xiǎn)的基本概念、來源及度量
2．2．2 風(fēng)險(xiǎn)管理的起源與發(fā)展
2．3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論
2．3．1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征
2．3．2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素
2．3．3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類
2．3．4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
2．3．5 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的起源與發(fā)展
2．4 礦建工程項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介
2．4．1 礦建工程項(xiàng)目管理
2．4．2 我國礦建工程項(xiàng)目的管理模式變遷
2．4．3 我國礦建工程項(xiàng)目管理模式的選擇
2．5 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論
2．5．1 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源
2．5．2 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
2．5．3 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及特征
2．6 本章小結(jié)
3 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)分析
3．1 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理效益分析
3．1．1 風(fēng)險(xiǎn)管理投入分析
3．1．2 風(fēng)險(xiǎn)損失分析
3．1．3 風(fēng)險(xiǎn)管理效益分析
3．2 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)因分析
3．2．1 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主體
3．2．2 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)力系統(tǒng)構(gòu)成
3．3 礦建工程項(xiàng)目參與方風(fēng)險(xiǎn)管理合作博弈分析
3．3．1 博弈論簡(jiǎn)介
3．3．2 模型假設(shè)
3．3．3 模型分析
3．3．4 結(jié)論分析
3．3．5 模型算例分析
3．4 本章小結(jié)
4 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別研究
4．1 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別技術(shù)與方法的選擇
4．2 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別問卷設(shè)計(jì)
4．2．1 問卷的設(shè)計(jì)過程
4．2．2 最終問卷的基本內(nèi)容
4．3 礦建工程項(xiàng)目關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
4．3．1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與初步整理
4．3．2 量表的信度與效度
4．3．3 因子分析
4．4 本章小結(jié)
5 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究
5．1 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系
5．1．1 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建原則
5．1．2 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系的建立
5．2 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容及思路
5．3 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法研究
5．3．1 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)值的確定方法
5．3．2 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的選擇
5．3．3 未確知的基本概念
5．3．4 基于未確知測(cè)度的礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
5．3．5 基于后果/可能性矩陣的礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定方法
5．4 本章小結(jié)
6 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與應(yīng)對(duì)
6．1 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及決策
6．1．1 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
6．1．2 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策
6．2 礦井建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理
6．2．1 正確選擇礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)與方法
6．2．2 建立礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的預(yù)警系統(tǒng)
6．2．3 建立礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理的PDCA模式
6．3 礦井建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的保障體系建設(shè)
6．3．1 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理念保障
6．3．2 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保障
6．3．3 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)保障
6．3．4 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的人員保障
6．3．5 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的制度保障
6．3．6 法律政策保障
6．4 本章小結(jié)
7 礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)例
7．1 龍固礦建工程項(xiàng)目基本情況介紹
7．1．1 龍固礦井基本情況介紹
7．1．2 龍固礦建工程項(xiàng)目概況
7．1．3 龍固礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
7．2 龍固礦建工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
7．2．1 龍固礦建工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)估
7．2．2 龍固礦建工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性評(píng)估
7．2．3 基于后果/可能性矩陣的礦建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定
7．2．4 龍固礦建工程評(píng)估結(jié)果分析
7．3 本章小結(jié)
附錄
附錄1 預(yù)測(cè)試結(jié)果統(tǒng)計(jì)表
附錄2 礦建工程項(xiàng)目影響因素及結(jié)果調(diào)查（最終問卷）
參考文獻(xiàn)