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內(nèi)容簡介

　　《以負開始》，是暢銷書作者李踐老師與1028位企業(yè)家共同踐行商業(yè)模式轉型升級的智慧結晶。多年以來，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著轉型升級的巨大困境，傳統(tǒng)行業(yè)成了一個傷痕累累的“負傷江湖”。傳統(tǒng)企業(yè)家不僅需要精神上的鼓舞和激勵，在經(jīng)濟負環(huán)境下堅韌、堅持與創(chuàng)新，堅信精神不倒、企業(yè)不亡；更需要尋得商業(yè)模式轉型升級的路徑和方法。為了解決企業(yè)家的上述需要，本書提供了三大核心內(nèi)容：1、面對負傷，傳統(tǒng)企業(yè)如何秉持“以負開始”精神，直面挑戰(zhàn)；2、在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)基因再造、價值重組；3、重構“殺手級”商業(yè)模式，傳統(tǒng)企業(yè)有哪些路徑、方法可循?！兑载撻_始》分享的精神和方法，不僅可以在經(jīng)濟負環(huán)境下傳遞能量與希望，還可以幫助企業(yè)家重構“殺手級”商業(yè)模式，走出困境，成功實現(xiàn)轉型、升級！閱讀《以負開始》，助您在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代撥開轉型升級的迷霧，再戰(zhàn)江湖！

作者簡介

　　李踐，實踐管理專家，行動教育董事長，五項管理董事長，倍增路徑創(chuàng)始人，好書互聯(lián)創(chuàng)始人。曾出版多部暢銷書：《砍掉成本》、《定價定天下》、《高績效人士的五項管理》、《李踐教你28天績效能力倍增》等

圖書目錄

自序“劍膽春秋”
“聯(lián)合發(fā)起人”序
第一篇負傷的江湖
第一章江湖“三大硬傷”
一、長的問題
1.“四大痛點”
2.長產(chǎn)業(yè)鏈的惡果
二、重的問題
三、剩的問題
1.“過剩經(jīng)濟”
2.企業(yè)經(jīng)營“怪圈”
3.產(chǎn)能過剩的惡果
第二章江湖“三大內(nèi)傷”
一、品牌缺失
二、創(chuàng)新缺失
三、道德缺失
第三章 “刮骨療傷”，再戰(zhàn)江湖
第二篇 “殺手級”商業(yè)模式：基因再造與價值重組
第四章重生：打造“霸王虎”
一、商業(yè)基因再造
二、修煉絕頂“殺手”
第五章最高境界：基因再造
一、“殺手”兩大武器
1.互聯(lián)網(wǎng)技術：“大”“智”“移”“云”
2.平臺思維：“輕”“薄”“短”“快”
二、“殺手級”商業(yè)模式
1.“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”商業(yè)模式
2.“殺手級”：夠狠、夠快、精準、冷血
三、“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”降維絕殺
1.“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”的特點
2.傳統(tǒng)行業(yè)“七大要害”
3.“降維絕殺”產(chǎn)業(yè)鏈
4.“共享經(jīng)濟”：降維絕殺閑置資源
第六章核心：價值重組與再造
一、價值重組
1.價值提供方的滿足
2.以用戶價值為導向
二、價值再造
三、價值回歸
1.用戶價值最大化
2.商業(yè)價值最大化
3.社會價值最大化
第三篇 “殺手級”商業(yè)模式四大路徑
第七章 “跳出三界看三界”
1.“規(guī)?！?“剛需”
2.“小、散、亂”
第八章 “一劍封喉”
1.痛點在哪里？
信息、價值不對稱
成本過高
效率低下
2.從哪里下手？
從產(chǎn)業(yè)鏈入手
從生活感受分析
把自己當用戶
3.痛點：單一、精準
第九章 “一針捅破天”
4.“多、快、好、省”
5.免費打天下
第十章構筑“護城河”
1.拼差異化
2.找到行業(yè)標桿
3.建好“護城河”
第十一章踐行的力量
結語把能量傳下去！