大宗商品全程電子商務(wù)及物流模式研究

上篇理論與技術(shù)


1緒論3
11研究背景和意義3
12研究內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)4

2大宗商品全程電子商務(wù)概述9
21大宗商品全程電子商務(wù)的概念9
211大宗商品的界定和分類9
212大宗商品電子交易9
213大宗商品全程電子商務(wù)服務(wù)概念10
214大宗商品全程電子商務(wù)物流概念10
22大宗物品全程電子商務(wù)相關(guān)主體責權(quán)及業(yè)務(wù)規(guī)范12
221信息服務(wù)的經(jīng)營主體13
222交易服務(wù)的參與主體13
223金融服務(wù)的參與主體14
224物流服務(wù)的參與主體14
225大宗物品電子交易相關(guān)國家監(jiān)管機構(gòu)14
23大宗商品電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境17
231大宗商品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀17
232大宗商品電子商務(wù)政策環(huán)境21
24國內(nèi)主要大宗商品電子交易平臺及物流信息平臺分析23
241典型大宗商品交易平臺分析25
242典型物流信息平臺分析36
243信息平臺建設(shè)經(jīng)驗借鑒42

3大宗商品全程電子商務(wù)供應(yīng)鏈分析44
31大宗商品全程電子商務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)成44
32大宗商品全程電子商務(wù)需求分析47
321現(xiàn)貨電子交易的業(yè)務(wù)需求47
322中遠期倉單的業(yè)務(wù)需求48
323現(xiàn)貨倉單的業(yè)務(wù)需求50
324可信認證需求分析50
325在線融資需求分析52
326物流委托需求分析53
327在線支付需求分析53
328精準信息需求分析54
33大宗商品全程電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)模式55
331業(yè)務(wù)種類56
332業(yè)務(wù)模型57
333贏利模式59
334管理模式60


〖1〗大宗商品全程電子商務(wù)及物流模式研究
〖1〗目錄
4大宗商品全程電子商務(wù)信息服務(wù)內(nèi)容及管理62
41信息服務(wù)的經(jīng)營主體62
42信息服務(wù)的內(nèi)容63
43大宗商品電子商務(wù)信息服務(wù)管理65

5大宗商品全程電子商務(wù)交易服務(wù)內(nèi)容及管理69
51交易服務(wù)的參與主體69
52交易模式70
521報價模式70
522競價模式71
523議價模式76
524其他模式77
53交易服務(wù)管理78
531會員管理78
532交易管理80

6大宗商品全程電子商務(wù)金融服務(wù)內(nèi)容及管理83
61金融服務(wù)的參與主體83
62金融服務(wù)的內(nèi)容83
621支付結(jié)算服務(wù)83
622融資服務(wù)85
623金融服務(wù)管理88

7大宗商品全程電子商務(wù)物流服務(wù)內(nèi)容與管理94
71物流服務(wù)的參與主體94
72物流服務(wù)模式95
721自建倉儲物流模式95
722第三方物流合作模式98
723物流聯(lián)盟模式103
724第四方物流模式105
73物流服務(wù)管理106
731大宗商品電子商務(wù)物流管理的目標106
732倉儲管理信息系統(tǒng)的功能107
733倉儲制度管理108

8大宗商品全程電子商務(wù)可信服務(wù)內(nèi)容及管理113
81可信服務(wù)參與主體113
82可信服務(wù)內(nèi)容114
83可信服務(wù)管理115
831可信服務(wù)管理目標115
832可信服務(wù)管理系統(tǒng)功能117
833可信服務(wù)管理系統(tǒng)管理127
84大宗商品電子商務(wù)的風(fēng)險管理132
841風(fēng)險識別132
842風(fēng)險的規(guī)避和控制135
843風(fēng)險防范制度137

9大宗商品全程電子商務(wù)關(guān)鍵技術(shù)141
91大宗商品全程電子商務(wù)交易關(guān)鍵技術(shù)141
911大宗商品電子交易模式設(shè)計141
912大宗商品交易平臺在線支付模式設(shè)計150
913在線支付安全技術(shù)150
92標準化關(guān)鍵技術(shù)168
921在線認證規(guī)范168
922在線交易規(guī)范174
93物流關(guān)鍵技術(shù)176
931大宗商品電子商務(wù)交易提貨單防偽技術(shù)176
932基于電子倉單的電子商務(wù)與物流協(xié)同技術(shù)181
933物流追蹤技術(shù)184
94供應(yīng)鏈融資關(guān)鍵技術(shù)207
941供應(yīng)鏈融資利率計算模型207
942供應(yīng)鏈融資信用評價模型211
943供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險評估模型215
95精準信息關(guān)鍵技術(shù)217
951價格指數(shù)模型217
952指數(shù)的計算頻率219
96硬件關(guān)鍵技術(shù)219
961容災(zāi)技術(shù)219
962虛擬化云技術(shù)221

10大宗商品全程電子商務(wù)物流平臺設(shè)計224
101大宗商品全程電子商務(wù)物流平臺總體功能結(jié)構(gòu)設(shè)計224
102大宗商品全程電子商務(wù)物流平臺系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計233
103大宗商品全程電子商務(wù)物流服務(wù)流程分析235
104大宗商品全程電子商務(wù)物流信息平臺原型系統(tǒng)界面設(shè)計242

下篇應(yīng)用與示范


11塑料全程電子商務(wù)總體設(shè)計267
111塑料全程電子商務(wù)服務(wù)模式設(shè)計267
112塑料全程電子商務(wù)平臺建設(shè)原則268
113塑料全程電子商務(wù)平臺總體架構(gòu)規(guī)劃269
114應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃271
115平臺建設(shè)內(nèi)容273

12塑料全程電子商務(wù)平臺功能規(guī)劃275
121A塑料企業(yè)倉單門戶276
122A塑料企業(yè)現(xiàn)貨門戶277
123支付結(jié)算系統(tǒng)278
124A塑料企業(yè)資訊門戶279
125A塑料企業(yè)物流門戶280
126在線認證系統(tǒng)284

13塑料全程電子商務(wù)設(shè)計286
131塑料全程電子商務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)拓撲圖設(shè)計286
132網(wǎng)絡(luò)拓撲圖設(shè)計說明286
133塑料全程電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)流程設(shè)計288
1331現(xiàn)貨全程電子商務(wù)流程分析289
1332現(xiàn)貨倉單全程電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程分析306
134塑料全程電子商務(wù)平臺界面設(shè)計314
1341掛牌交易系統(tǒng)界面設(shè)計314
1342物流交易系統(tǒng)界面設(shè)計324
1343在線融資系統(tǒng)界面設(shè)計347
1344可信認證系統(tǒng)界面設(shè)計355
1345精準信息服務(wù)系統(tǒng)界面設(shè)計358

14接口設(shè)計360
141會員平臺360
1411系統(tǒng)對外提供的接口360
1412系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口360
142資金平臺361
1421系統(tǒng)對外提供的接口361
1422系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口361
143塑料交易361
1431系統(tǒng)對外提供的接口361
1432系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口361
144物流平臺362
1441系統(tǒng)對外提供的接口362
1442系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口362
145積分商城363
1451系統(tǒng)對外提供的接口363
1452系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口363
146短信平臺363
1461系統(tǒng)對外提供的接口363
1462系統(tǒng)需要其他系統(tǒng)提供的接口364

15塑料全程電子商務(wù)平臺運營規(guī)劃365
151塑料全程電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)模式365
1511第三方交易平臺模式365
1512供應(yīng)鏈管理模式367
152大宗商品全程電子商務(wù)服務(wù)贏利模式369
153大宗商品全程電子商務(wù)服務(wù)管理模式371
1531交易商管理371
1532對信息的管理371
1533對交易的管理371
1534對金融業(yè)務(wù)的管理372
1535對倉儲物流的管理372
1536對風(fēng)險的管理372
154大宗商品全程電子商務(wù)的客戶服務(wù)373
1541客戶服務(wù)管理的必要性373
1542客戶服務(wù)的內(nèi)容373
1543客戶服務(wù)的方式374
155塑料全程電子商務(wù)營銷策略375
1551品牌推廣375
1552用戶培育376
1553主導(dǎo)話語權(quán)377
1554展會推廣377
1555DM（直接郵遞）宣傳手冊378
1556行業(yè)峰會378
156塑料全程電子商務(wù)服務(wù)模式實施預(yù)期效果378
1561塑料全程電子商務(wù)服務(wù)模式優(yōu)勢378
1562塑料電子商務(wù)平臺關(guān)鍵技術(shù)示范應(yīng)用效果381

參考文獻384

附錄一大宗商品電子交易規(guī)范386
附錄二中華人民共和國電子簽名法398
附錄三關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見404
附錄四中遠期交易市場整頓規(guī)范工作指導(dǎo)意見409
附錄五電子商務(wù)信用認證規(guī)則410
附錄六關(guān)于清理整頓各類交易場所切實防范金融風(fēng)險的決定419
附錄七關(guān)于做好商品現(xiàn)貨市場非法期貨交易活動認定工作的通知422
附錄八國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見426
附錄九電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃435