重構(gòu)商業(yè)時(shí)代 O2O實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典解密

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	趙猛，張如奎著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787302422488	出版時(shí)間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《重構(gòu)商業(yè)時(shí)代 O2O實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典解密》以重構(gòu)商業(yè)時(shí)代為主題，向讀者展示并剖析企業(yè)在獲得大量用戶數(shù)據(jù)之后，如何降低成本、提高營(yíng)銷效率，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷?！吨貥?gòu)商業(yè)時(shí)代 O2O實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典解密》共分18章，逐一解密餐飲業(yè)、出租業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、零售業(yè)、珠寶業(yè)、燒烤業(yè)、洗衣業(yè)等眾多行業(yè)O2O經(jīng)營(yíng)之道，分享實(shí)用的O2O實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)讀者概覽前沿的O2O商業(yè)模式，尋找實(shí)現(xiàn)線上與線下無(wú)縫連接之秘籍，探索如何借助O2O重構(gòu)改善傳統(tǒng)商業(yè)模式，進(jìn)而思考企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《重構(gòu)商業(yè)時(shí)代 O2O實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典解密》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 O2O，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
第一節(jié) 全民移民，催生新時(shí)代
第二節(jié) 手機(jī)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)淘汰賽，適者生存
第四節(jié) “雙十一”背后的兩大市場(chǎng)主體
第二章淘點(diǎn)點(diǎn)，餐飲業(yè)的O2O改革之道
第一節(jié) 餐飲業(yè)，走不出的紅海
第二節(jié) 淘點(diǎn)點(diǎn)，點(diǎn)醒夢(mèng)中人
第三節(jié) 淘點(diǎn)點(diǎn)，引領(lǐng)餐飲業(yè)走進(jìn)藍(lán)海
第四節(jié) 四大金剛為淘點(diǎn)點(diǎn)保駕護(hù)航
第三章餐飲業(yè)O2O的商業(yè)模式探索
第一節(jié) 中國(guó)餐飲業(yè)O2O的發(fā)展歷程
第二節(jié) 餐飲業(yè)面臨的主要痛點(diǎn)
第三節(jié) 餐飲業(yè)O2O的商業(yè)模式探索
第四章支付寶的O2O應(yīng)用之道
第一節(jié) 支付寶也要做O2O
第二節(jié) 幫助商戶篩選最有價(jià)值的用戶
第三節(jié) 提供O2O的營(yíng)銷服務(wù)方案
第四節(jié) 挖掘數(shù)據(jù)金礦和用戶價(jià)值
第五章滴滴打車，讓出行更便利
第一節(jié) 打車行業(yè)的兩大困擾
第二節(jié) “信息不順暢”問(wèn)題的解決
第三節(jié) 滴滴打車的三大生產(chǎn)力
第四節(jié) 滴滴打車的三大法寶
第六章大眾點(diǎn)評(píng)的O2O生態(tài)之道
第一節(jié) 大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)O2O的理解
第二節(jié) O2O火爆的原因
第三節(jié) O2O與電商的區(qū)別
第四節(jié) 回歸本地生活服務(wù)
第五節(jié) 線下線上的創(chuàng)新對(duì)接
第七章良品鋪?zhàn)拥腛2O連接之道
第一節(jié) 起航O2O，明其道利其器
第二節(jié) 實(shí)施O2O的四大困難
第三節(jié) 向良品鋪?zhàn)覱2O之路取經(jīng)
第八章歌瑞爾的O2O體驗(yàn)之道
第一節(jié) 歌瑞爾內(nèi)衣嘗試O2O的收獲
第二節(jié) 外貿(mào)轉(zhuǎn)型，開(kāi)始淘品牌之路
第三節(jié) 歌瑞爾為何要開(kāi)線下店
第四節(jié) 線下開(kāi)店與線上店鋪的沖突
第五節(jié) “雙十一”O(jiān)2O蓄水大爆發(fā)
第九章榮昌e袋洗的O2O有趣之道
第一節(jié) 榮昌洗衣的發(fā)展歷程
第二節(jié) 家族企業(yè)的改造之路
第三節(jié) 洗衣行業(yè)存在的問(wèn)題
第四節(jié) 榮昌O2O的活動(dòng)分享
第五節(jié) 榮昌O2O的發(fā)展趨勢(shì)
第十章哈哈鏡鴨脖的O2O數(shù)據(jù)之道
第一節(jié) 哈哈鏡O2O的背景
第二節(jié) 構(gòu)建O2O的三部曲
第三節(jié) 掌握用戶信息大數(shù)據(jù)
第四節(jié) 配送點(diǎn)連接O2O兩級(jí)
第十一章原始燒烤的O2O生意之道
第一節(jié) O2O門店的獨(dú)特設(shè)計(jì)
第二節(jié) 決定O2O成功的細(xì)節(jié)
第十二章生鮮電商的O2O微信之道
第一節(jié) 生鮮電商贏在速度
第二節(jié) 線下體驗(yàn)+線上沉淀
第三節(jié) 微信營(yíng)銷生鮮的秘訣
第四節(jié) 微營(yíng)銷打好“組合拳”
第十三章 GXG男裝的O2O內(nèi)核之道
第一節(jié) GXG對(duì)O2O的理解
第二節(jié) O2O的三大補(bǔ)充功能
第三節(jié) GXG的O2O內(nèi)核解析
第四節(jié) 推進(jìn)O2O面臨的問(wèn)題
第十四章保險(xiǎn)業(yè)的O2O自動(dòng)之道
第一節(jié) ℃保險(xiǎn)的O2O設(shè)計(jì)思路
第二節(jié) 在Online端的國(guó)外天氣溫度險(xiǎn)
第三節(jié) ℃高溫險(xiǎn)銷售火爆
第十五章銀泰百貨的O2O泛渠道之道
第一節(jié) 銀泰O2O的布道
第二節(jié) 銀泰要做“小怪獸”
第十六章 “全都愛(ài)”零售業(yè)的O2O融合之道
第一節(jié) 傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的困境
第二節(jié) “全都愛(ài)”商城——零售實(shí)體店的新商機(jī)
第三節(jié) “全都愛(ài)”和其他電商的區(qū)別
第四節(jié) “全都愛(ài)”創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式——放大營(yíng)銷
第五節(jié) 店中店——“全都愛(ài)”亮出“撒手锏”
第十七章 BLOVES珠寶電商的O2O定制之道
第一節(jié) 中國(guó)珠寶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) BLOVES的O2O立體商業(yè)模式
第三節(jié) BLOVES的個(gè)注化定制之路
第十八章彩生活社區(qū)的O2O服務(wù)之道
第一節(jié) 彩生活讓生活變精彩
第二節(jié) 彩生活如伺用互聯(lián)網(wǎng)改造物業(yè)管理
第三節(jié) 彩生活通過(guò)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算深耕智慧小臣
后記