企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與案例（第4版）

第一篇 緒論
開篇案例“藍(lán)色巨人”的沉浮之路
第一章 戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的性質(zhì)
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念和特點(diǎn)
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理者
第七節(jié) 戰(zhàn)略管理中的重要概念
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的發(fā)展史
第二篇 戰(zhàn)略分析
開篇案例百年柯達(dá)Kodak：成也膠卷，敗也膠卷
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 外部環(huán)境概述
第二節(jié) 宏觀環(huán)境因素分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)
第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第六節(jié) 市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的外部環(huán)境分析
第三章 企業(yè)內(nèi)部條件分析
第一節(jié) 企業(yè)資源和企業(yè)能力
第二節(jié) 企業(yè)核心能力
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法
第四節(jié) 環(huán)境、能力、戰(zhàn)略的匹配
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的內(nèi)部條件分析
第四章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第二節(jié) 企業(yè)使命
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié) 危機(jī)管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)
第三篇 戰(zhàn)略選擇
開篇案例海爾的戰(zhàn)略選擇
第五章 公司戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式
第四節(jié) 防御戰(zhàn)略
第五節(jié) 公司業(yè)務(wù)組合管理
第六節(jié) 戰(zhàn)略選擇過程與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的戰(zhàn)略選擇
第六章 經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 競(jìng)合戰(zhàn)略
第六節(jié) 藍(lán)海戰(zhàn)略
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第七章 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)
第二節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析
第三節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇
第四節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
第五節(jié) 影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的國(guó)際化戰(zhàn)略
第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施
開篇案例聯(lián)想執(zhí)行力
第八章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型的選擇
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的組織結(jié)構(gòu)
第九章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配
第三節(jié) 公司治理
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的領(lǐng)導(dǎo)者
第十章 管理戰(zhàn)略變革
第一節(jié) 戰(zhàn)略變革的本質(zhì)
第二節(jié) 戰(zhàn)略變革的過程
第三節(jié) 戰(zhàn)略變革的手段
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革
本章小結(jié)
關(guān)鍵詞
重點(diǎn)推薦文獻(xiàn)
思考題
本章案例福特汽車公司的戰(zhàn)略變革