市場導(dǎo)向下的專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟研究：組織合作創(chuàng)新的視角

第1章 緒論
1．1 研究背景及問題的提出
1．1．1 研究背景
1．1．2 問題的提出
1．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與述評
1．2．1 對組織合作創(chuàng)新的研究
1．2．2 對戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究
1．2．3 對專利實施的研究
1．2．4 簡要評價
1．3 研究意義
1．4 研究目標與內(nèi)容
1．4．1 研究目標
1．4．2 研究內(nèi)容
1．5 研究方法、思路和創(chuàng)新點
1．5．1 研究方法
1．5．2 研究思路
1．5．3 本書的創(chuàng)新點
第2章 組織合作創(chuàng)新視角下的專利實施機理
2．1 組織合作創(chuàng)新的復(fù)雜性分析
2．1．1 組織合作創(chuàng)新的內(nèi)涵
2．1．2 組織合作創(chuàng)新的復(fù)雜性特征
2．2 專利實施與組織合作創(chuàng)新的關(guān)系
2．2．1 專利實施的界定
2．2．2 專利實施活動的屬性
2．2．3 組織合作創(chuàng)新對專利實施活動的驅(qū)動作用
2．3 組織合作專利實施的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)機理
2．3．1 復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論概述
2．3．2 基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論的專利實施機理
2．3．3 戰(zhàn)略聯(lián)盟：組織合作專利實施的戰(zhàn)略選擇
2．4 本章小結(jié)
第3章 專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟基本架構(gòu)
3．1 研究專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性
3．2 專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念
3．3 專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點
3．3．1 聯(lián)盟成員多元化
3．3．2 關(guān)系結(jié)構(gòu)復(fù)雜化
3．3．3 運作方式協(xié)同化
3．4 專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟框架
3．5 專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟類型
3．5．1 專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟類型的劃分標準
3．5．2 兩維度下專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型劃分
3．5．3 市場導(dǎo)向下專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟的首要類型
3．6 本章小結(jié)
第4章 專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的影響因素分析
第5章 專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建影響因素的實證研究
第6章 專利實施協(xié)同機制：基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的理論與案例
第7章 專利實施戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)新績效評價
第8章 總結(jié)與展望
附錄 調(diào)查問卷
參考文獻
后記