企業(yè)員工跳槽轉(zhuǎn)換成本研究

第一章 本課題的研究背景、意義與方法
一、研究背景
（一）中國(guó)企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀及原因
（二）跳槽行為普遍、跳槽率高的原因
二、本課題的研究意義
（一）理論意義
（二）實(shí)踐指導(dǎo)意義
三、將轉(zhuǎn)換成本引入人力資源管理領(lǐng)域的難點(diǎn)
四、本課題主要采用的研究方法
五、本課題研究思路及技術(shù)路線圖
第二章 跳槽與轉(zhuǎn)換成本研究現(xiàn)狀的梳理與總結(jié)
一、跳槽的研究現(xiàn)狀
（一）跳槽的界定
（二）國(guó)內(nèi)外有關(guān)跳槽影響因素的研究
（三）離職因素理論
（四）國(guó)內(nèi)外對(duì)員工跳槽的研究
（五）我國(guó)企業(yè)核0員工流失的研究狀況
（六）跳槽對(duì)企業(yè)造成的影響
（七）有效預(yù)防跳槽的管理對(duì)策
（八）基于轉(zhuǎn)換成本角度的跳槽研究
（九）目前跳槽研究的主要成就
（十）目前跳槽研究存在的主要問(wèn)題
二、轉(zhuǎn)換成本理論研究及其主要成果
（一）成本的相關(guān)概念
（二）轉(zhuǎn)換成本的定義
（三）國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)轉(zhuǎn)換成本的研究現(xiàn)狀
（四）轉(zhuǎn)換成本研究綜述
（五）轉(zhuǎn)換成本對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的豐富拓展
三、轉(zhuǎn)換成本引入人力資源管理研究是多學(xué)科融合的必然選擇
第三章 跳槽與轉(zhuǎn)換成本的界定及模型構(gòu)建
一、跳槽的界定
（一）跳槽與離職的聯(lián)系與區(qū)別
（二）跳槽的界定
二、跳槽的影響因素
（一）社會(huì)環(huán)境
（二）企業(yè)組織因素
（三）員工個(gè)人因素
三、跳槽模型
四、企業(yè)員工跳槽轉(zhuǎn)換成本的界定
五、企業(yè)員工跳槽轉(zhuǎn)換成本的分類
（一）分類
（二）對(duì)各級(jí)指標(biāo)的界定
（三）本研究調(diào)研數(shù)據(jù)對(duì)轉(zhuǎn)換成本新分類的驗(yàn)證
六、跳槽轉(zhuǎn)換成本模型
（一）跳槽轉(zhuǎn)換成本的形成過(guò)程
（二）跳槽的轉(zhuǎn)換成本模型
七、跳槽轉(zhuǎn)換成本的影響因素及其調(diào)研數(shù)據(jù)的驗(yàn)證
（一）跳槽轉(zhuǎn)換成本的影響因素
第四章 企業(yè)員工跳槽轉(zhuǎn)換成本調(diào)研結(jié)果分析
第五章 企業(yè)核心員工跳槽的轉(zhuǎn)換成本及管理對(duì)策
第六章 企業(yè)管理者跳槽的轉(zhuǎn)換成本及管理對(duì)策
第七章 企業(yè)團(tuán)隊(duì)跳槽的轉(zhuǎn)換成本及管理對(duì)策
第八章 企業(yè)員工跳槽轉(zhuǎn)換成本的地區(qū)與行業(yè)比較
第九章 員工跳槽轉(zhuǎn)換成本的測(cè)算思路
參考文獻(xiàn)
后記