區(qū)域整體性績(jī)效管理創(chuàng)新研究：以北京市海淀區(qū)為例

第一章國(guó)家治理現(xiàn)代化與績(jī)效管理創(chuàng)新
第一節(jié)全面把握國(guó)家治理現(xiàn)代化要求
第二節(jié)以績(jī)效管理助推國(guó)家治理現(xiàn)代化
第三節(jié)海淀區(qū)績(jī)效管理推動(dòng)治理現(xiàn)代化的創(chuàng)新做法

第二章海淀區(qū)績(jī)效管理的體制機(jī)制創(chuàng)新
第一節(jié)海淀區(qū)“五位一體”的績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機(jī)制
第二節(jié)海淀區(qū)績(jī)效管理指標(biāo)體系的平衡優(yōu)勢(shì)
第三節(jié)海淀區(qū)績(jī)效管理專項(xiàng)考評(píng)的差異化表現(xiàn)

第三章海淀區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展與績(jī)效管理
第一節(jié)以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向的政府績(jī)效管理
第二節(jié)以戰(zhàn)略化思維構(gòu)建海淀區(qū)績(jī)效管理
第三節(jié)海淀區(qū)戰(zhàn)略化導(dǎo)向績(jī)效管理的運(yùn)用分析

第四章海淀區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量提升與績(jī)效管理
第一節(jié)公共服務(wù)型政府對(duì)績(jī)效管理的新要求
第二節(jié)海淀區(qū)政府績(jī)效管理提升公共服務(wù)質(zhì)量的做法
第三節(jié)海淀區(qū)績(jī)效管理提升公共服務(wù)質(zhì)量的效果

第五章海淀區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)與績(jī)效管理
第一節(jié)效能建設(shè)是推動(dòng)機(jī)關(guān)高效、為民的有力措施
第二節(jié)海淀區(qū)以績(jī)效管理促進(jìn)效能建設(shè)的不懈探索
第三節(jié)績(jī)效管理推動(dòng)海淀區(qū)機(jī)關(guān)效能邁上新臺(tái)階

第六章海淀區(qū)干部考核創(chuàng)新與績(jī)效管理
第一節(jié)我國(guó)地方領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的發(fā)展與考績(jī)之惑
第二節(jié)海淀區(qū)干部考核與績(jī)效管理工作的有機(jī)結(jié)合
第三節(jié)績(jī)效管理考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部之“績(jī)”

第七章海淀區(qū)績(jī)效管理的未來(lái)發(fā)展
第一節(jié)大數(shù)據(jù)時(shí)代績(jī)效管理發(fā)展的趨勢(shì)
第二節(jié)支持區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的績(jī)效管理
第三節(jié)海淀區(qū)績(jī)效管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化

后記