區(qū)域整體性績(jī)效管理創(chuàng)新研究：以北京市海淀區(qū)為例

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	北京市海淀區(qū)績(jī)效辦，國(guó)家行政學(xué)院項(xiàng)目組著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787300223193	出版時(shí)間：	2016-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　北京市海淀區(qū)積極借鑒國(guó)內(nèi)外政府績(jī)效管理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合區(qū)內(nèi)實(shí)際不斷創(chuàng)新，促進(jìn)了海淀區(qū)治理體系的完善和治理能力的提升。本書簡(jiǎn)要回顧了海淀區(qū)績(jī)效管理發(fā)展的歷程，全面介紹了海淀區(qū)績(jī)效管理的制度體系，詳盡分析了績(jī)效管理制度促進(jìn)海淀區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行、公共服務(wù)質(zhì)量的提升以及效能建設(shè)、干部考核等方面的機(jī)制的完善，以大量生動(dòng)的實(shí)例說(shuō)明了績(jī)效管理促進(jìn)政府治理能力提升的重要作用。

作者簡(jiǎn)介

　　劉旭濤，教授，管理學(xué)博士，國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部副主任，全國(guó)政府績(jī)效管理研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)測(cè)評(píng)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事。主要從事公共管理、人力資源管理、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)等領(lǐng)域的教學(xué)科研咨詢工作。長(zhǎng)期為全國(guó)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位講授績(jī)效管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等專題講座，主持多項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)和地方黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)、績(jī)效管理等課題。

圖書目錄

第一章國(guó)家治理現(xiàn)代化與績(jī)效管理創(chuàng)新
第一節(jié)全面把握國(guó)家治理現(xiàn)代化要求
第二節(jié)以績(jī)效管理助推國(guó)家治理現(xiàn)代化
第三節(jié)海淀區(qū)績(jī)效管理推動(dòng)治理現(xiàn)代化的創(chuàng)新做法

第二章海淀區(qū)績(jī)效管理的體制機(jī)制創(chuàng)新
第一節(jié)海淀區(qū)“五位一體”的績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)體制與工作機(jī)制
第二節(jié)海淀區(qū)績(jī)效管理指標(biāo)體系的平衡優(yōu)勢(shì)
第三節(jié)海淀區(qū)績(jī)效管理專項(xiàng)考評(píng)的差異化表現(xiàn)

第三章海淀區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展與績(jī)效管理
第一節(jié)以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向的政府績(jī)效管理
第二節(jié)以戰(zhàn)略化思維構(gòu)建海淀區(qū)績(jī)效管理
第三節(jié)海淀區(qū)戰(zhàn)略化導(dǎo)向績(jī)效管理的運(yùn)用分析

第四章海淀區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量提升與績(jī)效管理
第一節(jié)公共服務(wù)型政府對(duì)績(jī)效管理的新要求
第二節(jié)海淀區(qū)政府績(jī)效管理提升公共服務(wù)質(zhì)量的做法
第三節(jié)海淀區(qū)績(jī)效管理提升公共服務(wù)質(zhì)量的效果

第五章海淀區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)與績(jī)效管理
第一節(jié)效能建設(shè)是推動(dòng)機(jī)關(guān)高效、為民的有力措施
第二節(jié)海淀區(qū)以績(jī)效管理促進(jìn)效能建設(shè)的不懈探索
第三節(jié)績(jī)效管理推動(dòng)海淀區(qū)機(jī)關(guān)效能邁上新臺(tái)階

第六章海淀區(qū)干部考核創(chuàng)新與績(jī)效管理
第一節(jié)我國(guó)地方領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的發(fā)展與考績(jī)之惑
第二節(jié)海淀區(qū)干部考核與績(jī)效管理工作的有機(jī)結(jié)合
第三節(jié)績(jī)效管理考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部之“績(jī)”

第七章海淀區(qū)績(jī)效管理的未來(lái)發(fā)展
第一節(jié)大數(shù)據(jù)時(shí)代績(jī)效管理發(fā)展的趨勢(shì)
第二節(jié)支持區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的績(jī)效管理
第三節(jié)海淀區(qū)績(jī)效管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化

后記