國際視野與本土實戰(zhàn)：MBA教學(xué)案例精選 2

第一章 戰(zhàn)略管理
國美電器并購發(fā)展之路
中國乘用車行業(yè)競爭格局： 一個戰(zhàn)略群的分析框架
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文化與科技的融合： 雅圖公司商業(yè)模式
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A8 音樂的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
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農(nóng)業(yè)百年可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式： 上坡途中股份有限公司 108
平安陸金所 Lufax 的 P2P 模式創(chuàng)新： 當(dāng)金融捕上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
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第二章 市場營銷和品牌管理
夭夭肥?；疱伒辏?十字路口的彷徨
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棋事百科移動端的用戶體驗改進之路
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臺灣喜憨兒如何打造社會企業(yè)品牌
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第三章 組織行為和人力資源管理
生產(chǎn)部和品質(zhì)部： 夭生的冤家？
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明基印刷包裝有限公司對反生產(chǎn)行為的決策 224
WJQ（ 中國） 公司跨文化人力資源管理沖突 243
肯德基的培訓(xùn)戰(zhàn)略 255
第四章 運營管理
海寧皮城金融的 P2P 模式創(chuàng)新——— “ 互聯(lián)網(wǎng) ＋ ” 助推傳統(tǒng)行業(yè)破解融資難的探索之路
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高庫存與缺貨并存之謎： 深圳佳士科技的困惑
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Alpha 深圳公司多項目管理中的人力資源配置
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