德國制造業(yè)創(chuàng)新之謎：傳統(tǒng)企業(yè)如何以非研發(fā)創(chuàng)新塑造持續(xù)競爭力

第1章 引言
1．1　關鍵概念定義 / 6
1．2　本書的內容 / 12
第2章 低技術產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新：現(xiàn)狀與未來展望
2．1　引言 / 20
2．2　中低技術產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式 / 22
2．3 混合創(chuàng)新的重要性 / 30
第3章 非研發(fā)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟重要性與未來潛力
3．1　引言 / 40
3．2　產(chǎn)業(yè)的研發(fā)密集度 / 42
3．3　增加值 / 44
3．4　生產(chǎn)、就業(yè)和技能的投入—產(chǎn)出潛力分析 / 47
第4章 非研發(fā)密集型技術領域的專利活動
4．1　引言 / 62
4．2　數(shù)據(jù)和方法論 / 64
4．3　成果 / 66
第5章 德國非研發(fā)密集型產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)和就業(yè)結構
5．1　引言 / 82
5．2　數(shù)據(jù)和分類方法 / 84
5．3　人才和就業(yè)結構 / 86
5．4　結構分解：偏離份額分析 / 89
第6章 非研發(fā)企業(yè)與非研發(fā)密集型企業(yè)的市場環(huán)境和競爭因素
6．1　引言 / 96
6．2　非研發(fā)企業(yè)和非研發(fā)密集型企業(yè)的市場環(huán)境 / 98
6．3　非研發(fā)企業(yè)和非研發(fā)密集型企業(yè)的戰(zhàn)略定位 / 101
6．4　總結 / 106
第7章 非研發(fā)企業(yè)、非研發(fā)密集型企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新模式
7．1　引言 / 112
7．2　非研發(fā)企業(yè)、非研發(fā)密集型企業(yè)的創(chuàng)新投入和創(chuàng)新活動 / 114
7．3　非研發(fā)企業(yè)、非研發(fā)密集型企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出和經(jīng)濟績效 / 119
7．4 從多元視角來分析非研發(fā)企業(yè)和非研發(fā)密集型企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出及經(jīng)濟績效 / 125
第8章 非研發(fā)密集型企業(yè)的創(chuàng)新來源
8．1 引言 / 138
8．2 知識的來源 / 140
8．3 創(chuàng)新合作的模式 / 157
第9章 非研發(fā)密集型企業(yè)的吸收能力
9．1 引言 / 176
9．2　企業(yè)的吸收能力 / 177
9．3　數(shù)據(jù)庫 / 181
9．4 吸收能力維度的衡量 / 184
9．5 實證研究成果 / 184
9．6　企業(yè)科學知識與客戶知識吸收能力的乘法指數(shù) / 186
9．7 外部科學知識和客戶知識的重要性以及企業(yè)的吸收能力 / 188
第10章 非研發(fā)密集型企業(yè)的創(chuàng)新管理
10．1　戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新 / 198
10．2　非研發(fā)密集型和非研發(fā)企業(yè)創(chuàng)新所面臨的挑戰(zhàn) / 200
10．3　管理內部組織結構和過程：創(chuàng)新過程管理方法 / 202
10．4　管理外部組織邊界：創(chuàng)新合作的戰(zhàn)略規(guī)劃與控制 / 215
第11章 政策影響和未來挑戰(zhàn)
11．1　引言 / 236
11．2　低技術產(chǎn)業(yè)在德國技術和創(chuàng)新政策中的現(xiàn)狀 / 237
11．3　在研究和創(chuàng)新政策中強化低技術產(chǎn)業(yè)的切入點 / 246
第12章 實證證據(jù)總結和前景展望
12．1　創(chuàng)新研究 / 267
12．2　創(chuàng)新管理 / 268
12．3　創(chuàng)新和技術政策 / 269