創(chuàng)建項目管理的流程制度與企業(yè)文化

定　價：￥580.00

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ISBN：	9787883035763	出版時間：	1900-01-01	包裝：
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內容簡介

　　內容簡介：有些企業(yè)管理者認為項目管理是項目經理或者具體執(zhí)行人的事，對自己無足輕重；有些企業(yè)管理者認為項目管理是像三峽工程、奧運會那樣的大型工程才會用到的專業(yè)管理技術，對小企業(yè)無關緊要。其實，這是對項目管理的誤解。選擇什么項目的產業(yè)決策、任用什么項目經理的人才決策、建立什么執(zhí)行規(guī)則和文化氛圍的制度決策，是組織高層管理者在項目管理中所扮演的重要職責，也是項目經理施展才華，確保項目工作有效開展，確保項目目標順利實現的前提條件和根本保證。周小橋老師結合自己多年的項目管理經驗，給企業(yè)管理者帶來一堂不得不學的項目管理課程，幫助提升組織一把手思考和決策的質量。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)建項目管理的流程制度與企業(yè)文化》作者簡介

圖書目錄

課程大綱： l 項目管理是“一把手”工程 l 創(chuàng)建規(guī)范的項目管理流程制度建立科學的項目決策機制創(chuàng)建完善的項目管理人才管理體系開發(fā)規(guī)范的項目管理流程建立實用的項目管理信息系統(tǒng)支撐平臺 l 營造團隊合作的項目管理企業(yè)文化 l 項目管理的成功案例分享