老板財(cái)稅管控五大關(guān)鍵軟件

　　老板財(cái)稅管控五大關(guān)鍵一手抓：關(guān)鍵一：巧抓報(bào)表不懂財(cái)務(wù)的老板，永遠(yuǎn)是小老板；報(bào)表一旦失控，企業(yè)就會失控！掌握16項(xiàng)指標(biāo)，用報(bào)表管理財(cái)務(wù)，用報(bào)表看透企業(yè)，用報(bào)表管控企業(yè)！關(guān)鍵二：穩(wěn)抓人員任人唯親還是任人唯賢都沒有問題，能讓老板真正放心的財(cái)務(wù)就是好財(cái)務(wù)！企業(yè)該如何梳理崗位職責(zé)KPI、如何落實(shí)能力考核、如何進(jìn)行績效鼓勵！關(guān)鍵三：牢抓資金企業(yè)越大，報(bào)銷憑證就越多，老板就越忙，財(cái)務(wù)就越容易生亂！施行資金計(jì)劃制度，所有工作做在事前，六張報(bào)表一月一簽，所有資金穩(wěn)如泰山！關(guān)鍵四：狠抓稅務(wù)不懂稅法，見了稅務(wù)人員就心虛；要把稅管住，先把自己管?。《惙l例繁復(fù)龐雜，但是研究對策并不難；規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓你大發(fā)安全財(cái)！關(guān)鍵五：勤抓利潤小公司靠營銷手段賺產(chǎn)品利潤，大公司靠財(cái)務(wù)手段賺資本利潤！成本都核算不準(zhǔn)，利潤從何談起？將賺到的錢牢牢抓住，不能做糊涂老板！

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