領(lǐng)袖經(jīng)營哲學

光盤一：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人——只有核心才有殺傷力，決定企業(yè)生死存亡！ 1.古往今來凡能成大業(yè)者，都是最懂人的人。老板如何才能直接從內(nèi)在長出駕馭人的智慧跟氣質(zhì)？ 2. 老板此生就能干多大的事業(yè)，不在于能駕馭多少君子跟圣人，而在于能駕馭多少小人！ 3. 當老板看問題越來越少，就代表著離核心越來越近，那什么才是核心？如何才能把握核心？ 4. 凡是做大事的人，講究起心動念，凡事起心動念，為眾生好正法、邪法皆可用！ 光盤二：成為紅塵高手——領(lǐng)導力背后最大的玄機就是給別人希望！ 1．這個世界，膽小的跟著膽大的，膽大的跟著膽大包天的，膽大包天的跟著胸懷大志的領(lǐng)袖之才！ 2．小老板永遠不犯小錯，但要犯就犯大錯；大老板天天犯小錯，但從來不犯大錯！ 3．老板學習西天取經(jīng)來不及了，直接進入當下向所有紅塵中成果最好的人學習，那學什么？怎么學？ 4．人成功只有兩條路：要么成為別人的心腹，要么打造一幫心腹！ 光盤三：產(chǎn)生動力三大本質(zhì)——老板只解決一個問題，就是讓員工如何有戰(zhàn)斗力！ 1. 普通人被性格所困，大成者直接使用性格，當下需要什么性格他就使用什么性格！ 2. 夢想不是用來達成的，夢想是來滋養(yǎng)員工身心靈飛翔的，如何才能造對夢？ 3. 感覺有多強烈，殺傷力就有多強，老板講話唯一的目的就是讓人產(chǎn)生動力！ 4. 錢是老板成就人的工具，凡是不花錢的人，每天去銀行存錢的人都是沒有出息的人！ 光盤四：“一伙人”理論——將所有優(yōu)秀員工變成跟公司一個立場為我所用！ 1．一個國家和一個企業(yè)最大的改革就是分配的改革。 2．一個成熟的老板思考問題，直接從分配入手，分配解決，所有問題都迎刃而解！ 3． 老板如何設(shè)計分配機制，就能將員工變成一個立場，從員工替老板干轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工替自己干？ 4． 入股講究時機，人生最大的學問就是時機的學問，到底何時該進，何時該出？ 光盤五：老板修煉能力跟境界——駕馭員工的精神世界，動力智慧自然生生不息！ 1． 降服普通人靠手段，降服高手靠心性，人成大事要有佛祖之心，帝王之術(shù)！ 2．老板無需讓員工知道你的人品、學識、能力，核心在于你要留給員工一種感覺！ 3． 老板想得到員工的崇拜必須先成為員工心中想成為的那個人！ 4．成大業(yè)者不要過分執(zhí)著于目標，只需專注、癡迷于渡員工、成就客戶，最后企業(yè)成功水到渠成