黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織體系研究

摘要Abstract1 緒言 1.1 研究的背景、目的與意義 1.1.1 研究的背景 1.1.2 研究的目的 1.1.3 研究的意義 1.2 國內(nèi)外研究綜述 1.2.1 國外研究綜述 1.2.2 國內(nèi)研究綜述 1.3 研究的內(nèi)容、思路與方法 1.3.1 研究的內(nèi)容 1.3.2 研究的思路 1.3.3 研究的方法2 農(nóng)業(yè)科技中介組織體系的概念界定和理論基礎(chǔ) 2.1 農(nóng)業(yè)科技中介組織體系相關(guān)概念 2.1.1 中介 2.1.2 中介組織 2.1.3 科技中介組織 2.1.4 農(nóng)業(yè)科技中介組織 2.1.5 農(nóng)業(yè)科技中介組織體系 2.2 農(nóng)業(yè)科技中介組織體系的理論基礎(chǔ) 2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新動力模式理論 2.2.2 國家創(chuàng)新系統(tǒng)理論 2.2.3 區(qū)域創(chuàng)新理論 2.2.4 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 2.2.5 系統(tǒng)理論 2.2.6 公共物品理論 2.3 本章小結(jié)3 黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織體系現(xiàn)狀與存在的問題 3.1 黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織體系的歷史演進(jìn) 3.1.1 單一的農(nóng)業(yè)科技中介組織階段(1949—1978年) 3.1.2 多元主體的農(nóng)業(yè)科技中介組織體系形成(1978年至今) 3.2 黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織體系的發(fā)展現(xiàn)狀 3.2.1 政策環(huán)境的支持 3.2.2 組織主體的多元化 3.2.3 組織規(guī)模的壯大 3.2.4 信息網(wǎng)絡(luò)平臺的建立 3.2.5 服務(wù)模式多樣化 3.3 黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織體系存在的問題 3.3.1 農(nóng)民技術(shù)求助渠道不暢 3.3.2 農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與現(xiàn)實(shí)需求聯(lián)系不緊密 3.3.3 信息傳遞不暢 3.3.4 政府主導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技中介服務(wù)的低效率 3.3.5 農(nóng)業(yè)科技中介人員專業(yè)水平不高 3.3.6 農(nóng)業(yè)科技中介組織資金不足 3.4 本章小結(jié)4 黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織體系發(fā)展影響因素分櫪 4.1 系統(tǒng)內(nèi)部因素 4.1.1 組織主體因素 4.1.2 系統(tǒng)環(huán)境因素 4.2 系統(tǒng)外部因素 4.2.1 農(nóng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)品特性 4.2.2 農(nóng)業(yè)技術(shù)供給 4.2.3 農(nóng)業(yè)技術(shù)需求 4.3 本章小結(jié)5 國外農(nóng)業(yè)科技中介組織體系發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示 5.1 國外農(nóng)業(yè)科技中介組織體系的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 5.1.1 美國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 5.1.2 日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 5.1.3 荷蘭的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 5.1.4 澳大利亞的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 5.1.5 印度的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 5.2 國外農(nóng)業(yè)科技中介組織體系發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)對我國的啟示 5.2.1 體系主體多元化 5.2.2 科研、教育、推廣部門緊密結(jié)合 5.2.3 人員錄用、培訓(xùn)和考核制度化 5.2.4 資金籌集多渠道 5.2.5 發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系 5.2.6 服務(wù)內(nèi)容綜合化 5.2.7 突出政府的主導(dǎo)作用 5.3 本章小結(jié)6 不同類型農(nóng)業(yè)科技中介組織的評價 6.1 政府主辦的農(nóng)業(yè)科技中介組織 6.1.1 組織優(yōu)勢 6.1.2 組織局限性 6.1.3 適用范圍 6.2 教育科研機(jī)構(gòu)主辦的農(nóng)業(yè)科技中介組織 6.2.1 組織優(yōu)勢 6.2.2 組織局限性 6.2.3 適用范圍 6.3 農(nóng)民主辦的農(nóng)業(yè)科技中介組織 6.3.1 組織優(yōu)勢 6.3.2 組織局限性 6.3.3 適用范圍 6.4 企業(yè)主辦的農(nóng)業(yè)科技中介組織 6.4.1 組織優(yōu)勢 6.4.2 組織局限性 6.4.3 適用范圍 6.5 本章小結(jié)7 黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織體系的框架設(shè)計 7.1 設(shè)計的目標(biāo) 7.2 設(shè)計的基本原則 7.2.1 系統(tǒng)性原則 7.2.2 科學(xué)性原則 7.2.3 可行性原則 7.3 黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織體系的框架與內(nèi)容 7.3.1 組織體系的構(gòu)成 7.3.2 體系內(nèi)部農(nóng)業(yè)科技中介組織的職能定位 7.3.3 體系內(nèi)部農(nóng)業(yè)科技中介組織間的聯(lián)系 7.4 黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織運(yùn)行的保障機(jī)制 7.4.1 準(zhǔn)入機(jī)制 7.4.2 利益驅(qū)動機(jī)制 7.4.3 考核評價機(jī)制 7.4.4 風(fēng)險責(zé)任機(jī)制 7.4.5 協(xié)調(diào)聯(lián)結(jié)機(jī)制 7.4.6 信用機(jī)制 7.4.7 契約機(jī)制 7.5 黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織體系績效評價 7.5.1 構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技中介評價指標(biāo)體系 7.5.2 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)評價 7.6 本章小結(jié)8 完善黑龍江省農(nóng)業(yè)科技中介組織體系的對策與措施 8.1 發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的公益職能 8.1.1 剝離經(jīng)營性職能 8.1.2 建立區(qū)域農(nóng)技服務(wù)站 8.1.3 人員錄用培訓(xùn)考核制度化 8.2 加強(qiáng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè) 8.2.1 對負(fù)責(zé)人的組織建設(shè)培訓(xùn) 8.2.2 組建村級農(nóng)技推廣協(xié)會 8.2.3 規(guī)范農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的管理 8.3 強(qiáng)化教育科研單位的中介職能 8.3.1 結(jié)合學(xué)科拓寬服務(wù)領(lǐng)域 8.3.2 建立撤出機(jī)制以規(guī)避風(fēng)險 8.3.3 加強(qiáng)科技中介經(jīng)營陛職能 8.4 扶持企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)科技中介 8.4.1 鼓勵龍頭企業(yè)的科技中介服務(wù) 8.4.2 培育商業(yè)性農(nóng)業(yè)科技中介公司 8.4.3 建立審查監(jiān)管制度 8.5 加強(qiáng)環(huán)境系統(tǒng)的建設(shè) 8.5.1 法律環(huán)境的支持 8.5.2 政策環(huán)境的支持 8.5.3 信息環(huán)境的支持 8.5.4 金融環(huán)境的支持 8.6 本章小結(jié)9 結(jié)論附錄參考文獻(xiàn)后記