領導力：如何在組織中成就卓越（亞洲版）

目錄 第1章 當亞洲領導者成為最棒的自己 1 “領導力”在全球 4 卓越領導五種習慣行為 7 五種習慣行為成就卓越 18 第2章 以身作則 21 通過共同價值觀找到承諾：價值觀如何指引我們敬業(yè) 24 教導價值觀：通過教導和行動確認共同價值觀 29 說到做到：艱難時刻的以身作則 35 直面重大意外：以共同價值觀去領導 38 用徹底貫徹執(zhí)行來教導：與價值觀一致，構(gòu)建信任 41 實踐：以身作則 45 第3章 共啟愿景 47 展望更好的未來：在危機中展現(xiàn)機會 51 找尋共同目的：讓他人在愿景中看到自己 57 訴諸共同愿望：讓他人看到共同愿景如何服務于自身利益 62 傾聽，學習，貫徹到底：用利益連接以吸引他人 67 實踐：共啟愿景 72 第4章 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 75 鼓勵他人的首創(chuàng)：讓他人領導和學習成為可能 80 做個主動學習者：從錯誤中學習寶貴經(jīng)驗，尋找更好的方向 84 接受教練輔導：從他人經(jīng)驗中學習 88 尋求建議：具備尋求幫助的勇氣 92 實踐：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 100 第5章 使眾人行 103 建立信任關系：對他人表示關注和興趣 107 信任先行：讓他人感知你的關心，從細微處做起 112 發(fā)展合作目標：能交朋友就能領導團隊 116 欣賞彼此的差異：站在他人角度看問題改善關系和績效 121 實踐：使眾人行 128 第6章 激勵人心 133 期待發(fā)揮最佳水平：相信他人的能力和小小的姿態(tài)能使奇跡發(fā)生 137 明確期望和目標：獎勵進步需要制度體系和慶?；顒?142 表示欣賞和感激，或拿自己的成功去冒險 147 表達關愛：學習如何欣賞他人的工作 151 實踐：激勵人心 154 第7章 創(chuàng)造不同 157 你是自己組織里最重要的領導者 160 領導力是學習到的 162 首先，領導自己 164 領導力是一種選擇 169 譯者跋 173