五年增值100倍的資本模式（6DVD）

定　價(jià)：￥598.00

作　者：	暫缺
出版社：	暫缺
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)管音像

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥432.20)

ISBN：	9787880654400	出版時(shí)間：	1900-01-01	包裝：
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　適合對(duì)象公司創(chuàng)始人、股東公司董事長(zhǎng)、董事、公司總經(jīng)理解決問(wèn)題如何掌握資本時(shí)代的游戲規(guī)則，贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？公司在行業(yè)市場(chǎng)份額下降，利潤(rùn)下滑，如何應(yīng)對(duì)？創(chuàng)始人如何保住公司控制權(quán)，并且讓員工愿意打江山？公司資金緊張，銀行不給貸，資本不愿投，如何融資？

作者簡(jiǎn)介

暫缺《五年增值100倍的資本模式（6DVD）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

模塊一　公司為什么？
1.為什么99%的企業(yè)目標(biāo)錯(cuò)了？
2.公司賺錢(qián)的最高層次是什么？
3.你的公司到底值多少錢(qián)？
4.企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)什么？
模塊二　如何5年增值100倍？
1.資本時(shí)代的游戲規(guī)則是什么？
2.民營(yíng)企業(yè)如何把握未來(lái)10年的財(cái)富機(jī)遇?
3.五年增值100倍的CBC模式
模塊三　為什么要公司治理？
1.民營(yíng)企業(yè)組織的三個(gè)發(fā)展階段
2.如何通過(guò)公司治理保護(hù)創(chuàng)始人的利益？
3.為什么做強(qiáng)做大需要公司治理？
4.引進(jìn)資本時(shí)如何掌握公司控制權(quán)？
模塊四　公司治理三大結(jié)構(gòu) 模塊一　公司為什么？ 1.為什么99%的企業(yè)目標(biāo)錯(cuò)了？ 2.公司賺錢(qián)的最高層次是什么？ 3.你的公司到底值多少錢(qián)？ 4.企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)什么？模塊二　如何5年增值100倍？ 1.資本時(shí)代的游戲規(guī)則是什么？ 2.民營(yíng)企業(yè)如何把握未來(lái)10年的財(cái)富機(jī)遇? 3.五年增值100倍的CBC模式模塊三　為什么要公司治理？ 1.民營(yíng)企業(yè)組織的三個(gè)發(fā)展階段 2.如何通過(guò)公司治理保護(hù)創(chuàng)始人的利益？ 3.為什么做強(qiáng)做大需要公司治理？ 4.引進(jìn)資本時(shí)如何掌握公司控制權(quán)？模塊四　公司治理三大結(jié)構(gòu) 1.如何選擇股東？ 2.民營(yíng)公司治理結(jié)構(gòu)式什么？ 3.民營(yíng)公司治理機(jī)制是什么？模塊五　商業(yè)模式三大要素 1.為什么企業(yè)賺錢(qián)越來(lái)越難？ 2.商業(yè)模式的三大核心要素是什么？ 3.如何讓商業(yè)模式落地實(shí)施？模塊六　資本運(yùn)營(yíng)三大戰(zhàn)役 1.百麗鞋為什么值1000億？ 2.七天酒店為什么成立5年能上市？ 3.企業(yè)融資渠道有哪些？ 4.企業(yè)上市的本質(zhì)是什么？