這樣才叫職業(yè)化：四張職業(yè)通行證

　　掌握引導員工”正確歸因”的方法——鼓勵員工正視現(xiàn)實的“不爽”，引導其思考自身的缺失和可改進空間。第一張通行證：明確要求向員工明確組織4類要求的內(nèi)含一一指令性要求、職責性要求、期望性要求和職業(yè)道德要求。第二張通行證：行為職業(yè)化要達到職業(yè)化員工自身要做的6項修煉。第三張通行證：做一個有影響力的人幫助員工分析影響力缺失的原因，并幫其尋找到4種力量。第四張通行證：勇挑重擔向員工明確不是所有人都會被組織器重，幫助員工解開被組織器重的密碼。

暫缺《這樣才叫職業(yè)化：四張職業(yè)通行證》作者簡介