運(yùn)管模式

定　價(jià)：￥780.00

作　者：	暫缺
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ISBN：	9787880177176	出版時間：	1900-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　課程目標(biāo)：使股東團(tuán)隊(duì)、親人團(tuán)隊(duì)、高管團(tuán)隊(duì)建立統(tǒng)一的企業(yè)使命及共同志向。幫您打造一支有共同信仰、共同價(jià)值觀、共同追求以老總為核心的核心團(tuán)隊(duì)，一起把企業(yè)做強(qiáng)做大。誰最需要學(xué)習(xí)運(yùn)管模式？企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理攜核心團(tuán)隊(duì)、股東團(tuán)隊(duì)、親人團(tuán)隊(duì)、儲備骨干。

作者簡介

暫缺《運(yùn)管模式》作者簡介

圖書目錄

光盤一：如何分清核心與外圍——突破外圍，直擊核心才能成就大業(yè)！
1. 老板最重要的能力不是知識，不是技術(shù)，而是要學(xué)會如何駕馭和凝聚精英人才！
2. 社會上95%所認(rèn)知的知識都是錯的，所以讀書沒有用，那什么才是對的？
3. 當(dāng)誠實(shí)與忠誠發(fā)生矛盾，老板究竟該如何抉擇才能萬無一失？
光盤二：如何執(zhí)行制度——制度or情感？成功者不會猶豫！
1．人治與法治的區(qū)別。
2．過河是否要拆橋？沒用的橋，堅(jiān)決拆！但是怎樣拆才能對企業(yè)有益無害？
3．制度的起點(diǎn)就是小人思維，企業(yè)要想基業(yè)長青，老板要做君子還是小人？
4．執(zhí)行不力，錯不在員工！解決問題的關(guān)鍵到底是員工還是老板？
光盤三：如何選人——選對人才能做對事！
1．總裁的首要工作是選對人。
2．解密高級人才的三大關(guān)鍵、四個基本點(diǎn)、八顆真心。
3．企業(yè)怎么找員工？看學(xué)歷？看人品？看背景？
4．欲望是魔鬼，但誰說魔鬼不可以利用？招聘員工就要看他心中的那只“鬼”！
光盤四：如何經(jīng)營人（分配制度）——老板VS員工，怎樣做才能相互成就！光盤一：如何分清核心與外圍——突破外圍，直擊核心才能成就大業(yè)！ 1. 老板最重要的能力不是知識，不是技術(shù)，而是要學(xué)會如何駕馭和凝聚精英人才！ 2. 社會上95%所認(rèn)知的知識都是錯的，所以讀書沒有用，那什么才是對的？ 3. 當(dāng)誠實(shí)與忠誠發(fā)生矛盾，老板究竟該如何抉擇才能萬無一失？光盤二：如何執(zhí)行制度——制度or情感？成功者不會猶豫！ 1．人治與法治的區(qū)別。 2．過河是否要拆橋？沒用的橋，堅(jiān)決拆！但是怎樣拆才能對企業(yè)有益無害？ 3．制度的起點(diǎn)就是小人思維，企業(yè)要想基業(yè)長青，老板要做君子還是小人？ 4．執(zhí)行不力，錯不在員工！解決問題的關(guān)鍵到底是員工還是老板？光盤三：如何選人——選對人才能做對事！ 1．總裁的首要工作是選對人。 2．解密高級人才的三大關(guān)鍵、四個基本點(diǎn)、八顆真心。 3．企業(yè)怎么找員工？看學(xué)歷？看人品？看背景？ 4．欲望是魔鬼，但誰說魔鬼不可以利用？招聘員工就要看他心中的那只“鬼”！光盤四：如何經(jīng)營人（分配制度）——老板VS員工，怎樣做才能相互成就！ 1．所有起心動念成就員工的老板，定會成就大業(yè)。 2．同樣的員工，同樣的財(cái)富，同樣的項(xiàng)目，企業(yè)的發(fā)展為何天差地別？ 3．高薪能激發(fā)員工潛能，也能銷毀一個人的內(nèi)動力，如何分配才是上策？ 4．幫員工解脫3件事，他們就會堅(jiān)定不移的跟你走，那么，到底是哪3件呢？光盤五：如何經(jīng)營人（愿景和使命）——員工靠技能，老板憑氣質(zhì)！ 1．經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人的動力。 2．總裁必須學(xué)會“吹?！?，吹牛的不一定會成功，但是成功的一定會吹牛。 3．有一種秘訣，可以凝聚員工、感動顧客、讓團(tuán)隊(duì)具有超越金錢的行動力，想知道嗎？