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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為什么要學(xué)習(xí)本課程：有效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對(duì)于任何組織來說，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。世界級(jí)管理大師曾告訴我們：“如果你的企業(yè)還沒有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu)，可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了?！?本課程將帶領(lǐng)您透析執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的影響，幫助企業(yè)構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織，從而走出管理的誤區(qū)，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：理解正確的執(zhí)行定義與作用；熟悉執(zhí)行的四大核心要素；避免進(jìn)入執(zhí)行過程的三大誤區(qū)；利用四種武器來修煉執(zhí)行力。學(xué)習(xí)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；培訓(xùn)經(jīng)理、主管；企業(yè)高、中、基層管理者。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《多媒體課件包：如何提升執(zhí)行力》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1 前言 2 企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素 3 執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響 4 執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的影響第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力 1 引言 2 決策因素 3 心理因素 4 教育因素 5 機(jī)制因素 6 組織因素 7 過程因素第三講執(zhí)行力的核心要素（上） 1 心態(tài)要素 2 工具要素第四講執(zhí)行力的核心要素（下） 1 角色要素 2 流程要素第五講如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織（上） 1 建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標(biāo)管理工程 2 確立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)估體系 3 建設(shè)以強(qiáng)化執(zhí)行力為前提的獎(jiǎng)罰體系 4 進(jìn)行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育第六講如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織（下） 1 有效掌握?qǐng)?zhí)行的技巧 2 確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu) 3 構(gòu)造反應(yīng)敏捷的執(zhí)行鏈