這樣的激勵(lì)才有效

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	[美] 福勒（Susan Fowler）著；戴維譯
出版社：	中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787516721285	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	160	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如果你已經(jīng)開(kāi)始嚴(yán)肅對(duì)待“自己已經(jīng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)”這件事，你還在“黑白分明”地以員工業(yè)績(jī)判斷他們是否被激勵(lì)嗎？你是否意識(shí)到有效的溝通是管理員工的必要成本，領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者和員工合作的產(chǎn)物，胡蘿卜加大棒這種短期激勵(lì)政策存在著諸多弊端呢？人類(lèi)動(dòng)力及個(gè)人激勵(lì)專(zhuān)家SusanFowler將帶你揭開(kāi)激勵(lì)的秘密，在完成其個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)滿(mǎn)足員工心理需求，有效地激勵(lì)員工。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《這樣的激勵(lì)才有效》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

引言：不要再用胡蘿卜鞭策你的下屬
第一章激勵(lì)的困境
第二章什么能激勵(lì)人們：真實(shí)的故事
第三章驅(qū)使的危險(xiǎn)
第四章激勵(lì)是一種技能
第五章讓轉(zhuǎn)變發(fā)生
第六章重新思考五種損害工作動(dòng)力的理念
第七章最佳激勵(lì)的希望
后記激勵(lì)大師
常見(jiàn)問(wèn)題
致謝
本書(shū)簡(jiǎn)評(píng)
關(guān)于作者