中國企業(yè)非市場戰(zhàn)略的影響因素與模式選擇

第一章 文獻綜述
一、市場戰(zhàn)略文獻綜述
二、非市場戰(zhàn)略文獻綜述
三、整合戰(zhàn)略文獻綜述
四、文獻評述
第二章 問題的提出
一、轉軌經濟市場環(huán)境對企業(yè)的挑戰(zhàn)
二、市場機制缺陷與企業(yè)競爭優(yōu)勢
三、主要利益相關者對企業(yè)發(fā)展的影響
第三章 問題研究的理論依據(jù)
一、資源基礎理論
二、企業(yè)能力理論
三、制度基礎理論
四、企業(yè)利益相關者理論
五、企業(yè)社會責任理論
六、交易成本理論
七、社會資本理論
八、資源依賴理論
第四章 企業(yè)非市場戰(zhàn)略類型與特征
一、企業(yè)非市場戰(zhàn)略類型
二、企業(yè)非市場戰(zhàn)略特征
第五章 企業(yè)非市場戰(zhàn)略的影響因素分析
一、非市場戰(zhàn)略影響因素的資源價值評估
二、高管的信息篩選與有限理性
三、影響因素分析的概念模型構建
四、影響因素研究的前提假設
第六章 企業(yè)非市場戰(zhàn)略實證研究設計
一、變量操作化設計
二、研究方法和數(shù)據(jù)收集
三、研究對象和樣本結構
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法
第七章 企業(yè)非市場戰(zhàn)略實證數(shù)據(jù)分析
一、問卷的信度和效度分析
二、結構方程模型
三、研究假設檢驗
四、實證研究結果討論
第八章 中國企業(yè)非市場戰(zhàn)略的選擇與實施
一、企業(yè)非市場戰(zhàn)略的選擇
二、企業(yè)非市場戰(zhàn)略的實施
三、非市場戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響
四、市場戰(zhàn)略與非市場戰(zhàn)略的有機融合
第九章 典型案例分析
一、華為——成就中國夢
二、星巴克——社會責任咖啡
三、高德公司——決勝大數(shù)據(jù)
四、案例分析
參考文獻