人力資源管理心理學（第二版）

第一篇 人力資源管理心理學基礎
第一章 緒論
第一節(jié) 人力資源管理心理學概述
第二節(jié) 人力資源管理心理學的學科性質(zhì)
第三節(jié) 學習人力資源管理心理學的意義與作用
第四節(jié) 人力資源管理心理學的研究方法
第五節(jié) 人力資源管理心理學的形成和發(fā)展
第二章 個性心理的基礎理論
第一節(jié) 個性心理概述
第二節(jié) 氣質(zhì)
第三節(jié) 性格
第四節(jié) 能力
第二篇 人力資源管理心理學的實踐
第三章 人一職匹配的基礎——工作分析
第一節(jié) 人一職匹配的心理學基礎
第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容與作用
第三節(jié) 工作分析的實施與員工心理
第四章 人員招聘心理
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 人員選拔的程序與方法
第三節(jié) 個性測評的原理與方法
第四節(jié) 勝任力理論及其應用
第五節(jié) 人際認知與選拔誤差心理
第五章 學習心理與員工培訓
第一節(jié) 學習概述
第二節(jié) 學習理論
第三節(jié) 員工培訓與開發(fā)
第四節(jié) 學習理論與員工培訓
第六章 工作動機與員工激勵
第一節(jié) 需要、動機與激勵
第二節(jié) 激勵的模式與因素
第三節(jié) 激勵理論概述
第四節(jié) 激勵的方法
第七章 績效考評與員工情緒管理
第一節(jié) 績效考評概述
第二節(jié) 績效考評的方法與誤差心理
第三節(jié) 績效反饋與員工情緒管理
第八章 員工溝通與人際關系
第一節(jié) 員工的溝通
第二節(jié) 人際關系與人際吸引
第三節(jié) 人際沖突與處理
第三篇 員工心理的維護和發(fā)展
第九章 職業(yè)心理健康與員工幫助計劃
第一節(jié) 員工心理契約
第二節(jié) 職業(yè)健康心理
第三節(jié) 員工幫助計劃
第十章 職業(yè)心理與職業(yè)生涯
第一節(jié) 職業(yè)及其分類
第二節(jié) 職業(yè)心理
第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展及規(guī)劃