酒店人力資源管理實(shí)務(wù)

第一章 酒店人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
第二節(jié) 酒店人力資源管理
第三節(jié) 酒店人力資源部的組織結(jié)構(gòu)與主要職責(zé)
第二章 酒店人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 酒店人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 酒店人力資源規(guī)劃的程序與影響因素
第三節(jié) 酒店人力資源需求與供給的預(yù)測(cè)及平衡
第三章 酒店工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的流程與方法
第三節(jié) 工作分析的結(jié)果
第四章 酒店員工招聘
第一節(jié) 酒店員工招聘概述
第二節(jié) 酒店員工招聘的程序及渠道與方法
第三節(jié) 人才測(cè)評(píng)
第五章 酒店員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
第一節(jié) 酒店培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 酒店培訓(xùn)的特點(diǎn)與原則
第三節(jié) 酒店培訓(xùn)的類型與方法
第四節(jié) 酒店培訓(xùn)的系統(tǒng)過(guò)程
第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第六章 酒店薪酬管理
第一節(jié) 薪酬的概念與內(nèi)容
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)的基本流程
第三節(jié) 薪酬管理的新舉措
第七章 酒店績(jī)效管理
第一節(jié) 酒店績(jī)效管理概述
第二節(jié) 酒店績(jī)效管理的流程
第三節(jié) 績(jī)效管理工具
第八章 酒店團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)建立
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通
第三節(jié) 員工激勵(lì)
第九章 酒店勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 酒店勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 酒店勞動(dòng)規(guī)章制度
第三節(jié) 酒店勞動(dòng)合同管理
第四節(jié) 酒店勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理
參考文獻(xiàn)