商業(yè)銀行小微企業(yè)批量授信管理：產(chǎn)品、流程、案例、風控

1  緒論
  1.1  問題提出與研究意義
    1.1.1  問題提出
    1.1.2  研究意義
  1.2  國內(nèi)外商業(yè)銀行小微金融的實踐情況
    1.2.1  國外商業(yè)銀行小微企業(yè)授信業(yè)務發(fā)展情況——以富國銀行為例  
    1.2.2  國有大型股份制商業(yè)銀行小微企業(yè)授信業(yè)務發(fā)展情況——以中國銀行為例  
    1.2.3  股份制商業(yè)銀行小微企業(yè)授信業(yè)務的發(fā)展情況  
    1.2.4  城商行小微企業(yè)授信業(yè)務發(fā)展情況  
    1.2.5  阿里金融小微企業(yè)授信業(yè)務發(fā)展情況  
    1.2.6  小微企業(yè)授信業(yè)務的趨勢性特征  
  1.3  文獻綜述
    1.3.1  小微企業(yè)批量授信模式的研究  
    1.3.2  關于小微企業(yè)融資風險控制  
    1.3.3  數(shù)據(jù)挖掘用于信用風險評價的研究  
    1.3.4  大數(shù)據(jù)與商業(yè)銀行管理方面的研究  
    1.3.5  關于小微企業(yè)授信后風險預警的研究  
  1.4　研究內(nèi)容與研究方法
    1.4.1  研究內(nèi)容  
    1.4.2  研究方法  
    1.4.3  本書創(chuàng)新與擬解決的關鍵問題  
2  小微企業(yè)批量授信風險管理架構設計
　2.1  小微企業(yè)授信整體管理架構
    2.1.1  小微企業(yè)批量授信發(fā)展戰(zhàn)略  
    2.1.2  小微企業(yè)批量授信的模式  
    2.1.3  適合小微企業(yè)批量授信的產(chǎn)品體系  
    2.1.4  與小微企業(yè)批量授信相一致的客戶管理  
    2.1.5  與小微企業(yè)批量授信相一致的營銷管理  
    2.1.6  與小微企業(yè)批量授信相一致的組織架構和崗位體系
　2.2  小微企業(yè)授信批量操作風險管理架構
    2.2.1  樹立與小微企業(yè)批量授信特點相一致的風險管理理念  
    2.2.2  做好小微企業(yè)細分及市場定位  
    2.2.3  小微企業(yè)批量授信風險控制的制度與流程  
    2.2.4  齊全的風險計量工具、管理工具與信貸技術  
    2.2.5  對新產(chǎn)品、新業(yè)務、新模式的風險進行精細化管理  
    2.2.6  1T系統(tǒng)的應用  
　2.3  小微企業(yè)批量授信風險管理系統(tǒng)的設計思路
 3  小微企業(yè)市場細分與批量授信方案設計
    3.1  數(shù)據(jù)挖掘與小微企業(yè)市場細分
    3.2  小微企業(yè)需求分析
    3.3  小微企業(yè)批量授信方案·沒計的總體要求
    3.4  小微企業(yè)批量授信方案設計的基本內(nèi)容
    3.5  幾種典型的小微企業(yè)批量授信方案的設計
　……
參考文獻
博士后期間發(fā)表的論文
后記一：研究總結與展望
后記二：感謝與感悟