我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展模式研究

前言
第一章 我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展歷程與阻滯因素
一、我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的必然性
二、我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展歷程回顧
三、我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的阻滯因素
第二章 我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的環(huán)境改變
一、限制松動：廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的政策空間
二、制播分離：廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的機制變革
三、市場競爭：廣電媒體市場主體角色的日益清晰
四、媒介融合：廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的技術推動
第三章 我國廣電媒體跨區(qū)域上星覆蓋發(fā)展模式
一、區(qū)域一體：廣電媒體地緣區(qū)域化輻射發(fā)展模式
二、差異競爭：廣電媒體跨區(qū)域特色定位發(fā)展模式
三、品牌打造：廣電媒體跨區(qū)域優(yōu)勢內(nèi)容驅(qū)動模式
四、深度聯(lián)姻：廣電媒體跨區(qū)域借殼上星發(fā)展模式
第四章 我國廣電媒體跨區(qū)域媒體聯(lián)盟發(fā)展模式
一、早期探索：廣電媒體跨區(qū)域節(jié)目聯(lián)合制播模式
二、市場競爭：廣電媒體跨區(qū)域廣告聯(lián)盟競爭模式
三、跨域合作：廣電媒體跨區(qū)域?qū)I(yè)化制播聯(lián)盟模式
四、合作共贏：廣電媒體跨區(qū)域協(xié)作聯(lián)盟發(fā)展模式
第五章 我國廣電媒體跨區(qū)域多元拓展發(fā)展模式
一、跨屏跨網(wǎng)：廣電媒體跨區(qū)域多媒介形態(tài)組合模式
二、多元發(fā)展：廣電媒體跨區(qū)域關聯(lián)產(chǎn)業(yè)拓展模式
三、投資增值：廣電媒體跨區(qū)域資本運作發(fā)展模式
四、借船出海：廣電媒體“走出去”海外拓展模式
第六章 湖南廣電傳媒跨區(qū)域發(fā)展個案研究
一、湖南廣電傳媒歷史沿革與跨區(qū)域發(fā)展概況
二、湖南廣電傳媒集團跨區(qū)域發(fā)展模式與效果分析
三、湖南廣電跨區(qū)域發(fā)展啟示與問題分析
第七章 上海文廣傳媒跨區(qū)域發(fā)展個案研究
一、上海文廣傳媒的歷史沿革與跨區(qū)域發(fā)展概況
二、上海文廣傳媒跨區(qū)域發(fā)展模式與效果
三、上海文廣傳媒跨區(qū)域發(fā)展啟示與問題
第八章 互聯(lián)時代我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展展望
一、邊界模糊：廣電產(chǎn)業(yè)競爭主體的多元呈現(xiàn)
二、技術邏輯：我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展范式轉(zhuǎn)變
三、制度想象：我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展空間展望
四、基準模型：我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展的先決條件
第九章 互聯(lián)時代我國廣電媒體跨區(qū)域發(fā)展策略建議
一、體制機制改革：從制播分離變革到公司化改造
二、核心競爭力塑造：從內(nèi)容為王到產(chǎn)品創(chuàng)新至上
三、合作機制優(yōu)化：從松散關系到商業(yè)制度化合作
四、互聯(lián)網(wǎng)思維培育：從媒介業(yè)態(tài)布局到范式轉(zhuǎn)變
附錄1 CNTV與愛奇藝視頻網(wǎng)站用戶體驗調(diào)查
附錄2 CNTV與愛奇藝視頻網(wǎng)站用戶體驗調(diào)查結果
主要參考文獻
后記