鄧小平智慧

第一章 鄧小平治亂智慧
宦海沉浮本是司空見慣的事。但是沒有誰像鄧小平這樣大起大落一生經(jīng)歷三次。更令人驚嘆的是，鄧小平的三起三落不是簡單的循環(huán)。他像個富有魔力的皮球，每下落一次都反彈到更高的位置上。這其中是否有什么奧秘？
堅持真理而又注意策略，原則的堅定性和策略的靈活性高度統(tǒng)一，這就是鄧小平智慧的精髓所在，也是他三落三起、愈跌愈高的秘訣所在。

一、“打不倒的小個子”
二、成了“毛派的頭子”
三、不在其位不謀其政
四、從“文革”煙塵中站起
五、智斗“四人幫”
六、整頓軟、懶、散
七、“三項指示為綱”
八、第三次崛起
九、沖破“兩個凡是”
十、支持“真理標準”大討論
十一、徹底否定“文化大革命”
十二、平反冤、錯、假案
十三、把干部從“牛棚”解放出來
十四、給知識分子“脫帽”“加冕”
十五、讓“地主”“富農(nóng)”成為歷史
十六、終結(jié)知識青年“上山下鄉(xiāng)”
十七、處理歷史遺留問題宜粗不宜細
十八、蓋棺論定毛澤東
十九、毛澤東思想這面旗幟丟不得
二十、把毛的錯誤和“四人幫”的罪行分開
二十一、批評毛澤東晚年的錯誤不能出格
二十二、重新解釋毛澤東思想
二十三、新的中央領導體制

第二章 鄧小平改革智慧
鄧小平把毛澤東的兩點關系分解成三個點：“一個中心”加上“兩個基本點”。一個中心落在生產(chǎn)力上，兩個基本點則同時落在生產(chǎn)關系和上層建筑上。毛澤東的兩點論是政治和經(jīng)濟的兩點論，鄧小平的兩點論是政治自身的兩點論，經(jīng)濟作為中心或重點處在另一更高層次。
試驗，帶有不確定性，可能成功，也可能失敗。對待此等成敗難料的事，中國式的智慧提供了一種辦法：膽大心細。當年毛澤東以此對待敵人：戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視。而今鄧小平以此對待改革：膽子要大，步子要穩(wěn)。

一、捉住老鼠就是好貓
二、戰(zhàn)略重心大轉(zhuǎn)移
三、中國特色的社會主義
四、社會主義初級階段
五、貧窮不是社會主義
六、“三步走”戰(zhàn)略目標
七、咬定青山不放松
八、一個中心兩個基本點
九、不改革就沒有出路
十、堅持四項基本原則
十一、要警惕右，但主要是防“左”
十二、反“左”防右，左右開弓
十三、兩手抓，兩手都要硬
十四、膽子要大，步子要穩(wěn)
十五、第二次歷史性糾正
十六、化解“六四”結(jié)
十七、擺脫“姓社姓資”的困擾
十八、“不爭論”的智慧
十九、發(fā)展才是硬道理
二十、基本路線要管一百年
二十一、改革要大膽，又要謹慎

第三章 鄧小平經(jīng)濟智慧
鄧小平的創(chuàng)造性不僅在于他和劉少奇一樣把發(fā)展生產(chǎn)力擺到首位，而且在于他處理生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系問題的思路與毛澤東不同，真正回到了歷史唯物主義原有的思路上。
鄧小平搞活經(jīng)濟的智慧分為兩個途徑：一是通過擴大自主權(quán)和引進競爭機制等辦法，從內(nèi)部搞活公有經(jīng)濟；二是在主體經(jīng)濟外部，允許各種非公有制經(jīng)濟成份合法存在。

一、隔幾年上一個臺階
二、改革也是解放生產(chǎn)力
三、不合法的使它合法起來
四、新一輪農(nóng)村包圍城市
五、多種經(jīng)濟成份并存
六、“婆婆”攬權(quán)行不通
七、擴大企業(yè)自主權(quán)
八、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離
九、打屁股要打在具體人身上
十、讓一部分人先富起來
十一、不講物質(zhì)利益是唯心論
十二、“小鍋飯”比“大鍋飯”養(yǎng)的人多
十三、計劃和市場都不過是手段
十四、效益優(yōu)先，兼顧公平
十五、對外開放：讓中國走向世界
十六、經(jīng)濟特區(qū)：對外開放的窗口
十七、迎接太平洋世紀的到來
十八、招商引資要允許吃虧，不怕吃虧
十九、人家借給我們錢都不怕，我們怕什么？

第四章　鄧小平政治智慧
制度上的弊病只有通過制度的改革來治療。這種只針對制度而不針對人的政治智慧，看起來不及群眾運動那么激烈，那么革命，實質(zhì)上卻更富有革命性和挑戰(zhàn)性，確如評論家稱道的，是一種“和平革命”。
據(jù)尼克松觀察，像鄧小平這樣體面而又成功的引退，在任何形式的政府中，都是非同一般的。戴高樂堅持反對他的當然接班人蓬皮杜，丘吉爾堅持反對艾登，阿登納堅持反對他的干練的財政大臣艾哈德……鄧小平的每一步退，都是一次成功的進?；蛘哒f，他是通過退來進的，又在進的過程中往后退，進和退巧妙地結(jié)合在一起。上述政治家之所以缺乏退的風度，是因為他們?nèi)鄙龠M的智慧。

一、從制度上解決問題
二、改革黨和國家領導體制
三、黨政分開
四、權(quán)力下放
五、拆廟送神
六、新老交替
七、領導班子年輕化
八、在臺階上架梯子
九、集體領導原則
十、不提路線斗爭
十一、激流勇退，全身而退
十二、希望自己從政治舞臺上逐漸消失
十三、“名譽太高是個負擔”
十四、“我的工作方法就是盡量少做工作”

第五章　鄧小平軍事智慧
鄧小平認識到“韓信將兵，多多益善”的時代已經(jīng)過去。應付現(xiàn)代戰(zhàn)爭，兵貴于精而不在于多。和平時期常備軍建設只能走精兵之路，兵太多勢必制約國民經(jīng)濟發(fā)展，而國家經(jīng)濟發(fā)展緩慢又會影響軍隊建設，影響國家戰(zhàn)略水平的提高。
在鄧小平的統(tǒng)帥下，中國軍隊的訓練已完成“三個轉(zhuǎn)變”：由過去單一兵種作戰(zhàn)為主的訓練，轉(zhuǎn)向諸兵種協(xié)同作戰(zhàn)為主的訓練；由過去打步兵為主的訓練，轉(zhuǎn)向打坦克、打飛機、打空降為主的訓練；由過去戰(zhàn)士訓練為主轉(zhuǎn)向干部訓練為主。

一、軍隊要忍耐
二、軍隊要消腫
三、百萬大裁軍
四、恢復軍銜制
五、治軍先治校
六、把教育訓練提到戰(zhàn)略位置
七、培養(yǎng)軍地兩用人才
八、國防建設和國民經(jīng)濟良性互動
九、革命的兩面派政策
十、軍事仗和政治仗一起打

第六章　鄧小平統(tǒng)戰(zhàn)智慧
既然誰也不好吃掉誰，那就尊重現(xiàn)實，承認差別，把統(tǒng)一的標準定低一些，搞一個你不吃掉我，我也不吃掉你，雙方都可以接受的辦法——海峽兩岸來個求同存異，統(tǒng)一在一個國家內(nèi)，但雙方的社會制度、生活方式和價值觀念等等，悉聽尊便，你搞你的三民主義，我搞我的社會主義，不強求一致。這樣一來，統(tǒng)一的障礙就從根本上消除了，雙方可以坐下來談談。
鄧小平巧妙地把對方拋過來的話題一分為三：一是主權(quán)問題，二是1997年后怎么管理，三是過渡時期怎么安排。哪些該談，哪些不該談，鄧小平再次顯示出他把握強硬和靈活間最佳比例的高超才能：主權(quán)問題是不能談判的，中國1997年要收回整個香港，至于用什么方法收回，我們決定談判。

一、進軍西藏，政治先行
二、一國兩制，和平統(tǒng)一
三、“鐵娘子”遇上“鋼小平”
四、不承認“三腳凳”
五、港人治港
六、為什么不能駐軍？
七、索性講成50年不變
八、平穩(wěn)過渡，順利交接
九、以港示臺
十、兩岸三通
十一、在“臺灣當局”后面加上“和各界人士”
十二、兩種制度，和平共處

第七章　鄧小平外交智慧
鄧小平認為，中國處理同任何國家的關系，都應努力避免兩個極端的政策：對抗和結(jié)盟。對抗會失去朋友，結(jié)盟會失去獨立性。介乎兩極之間最理想的方式是獨立自主的和平外交。它的精髓是對任何一個國家都和平友好，但是又都保持一定的距離。
我們堅持獨立自主的和平外交政策，不參加任何集團。同誰都來往，同誰都交朋友，誰搞霸權(quán)主義我們就反對誰，誰侵略別人我們就反對誰。我們講公道話，辦公道事，我們國家的政治分量就更加重了。這個政策很見效，我們要堅持到底。

一、“東西南北”矛盾論
二、世界戰(zhàn)爭：危險存在，但可避免
三、世界戰(zhàn)略：反對霸權(quán)，維護和平
四、仍然站在第三世界一邊
五、“千萬不要當頭”
六、超越社會制度和意識形態(tài)的差別
七、獨立自主的和平外交政策
八、與大國約定互不干涉內(nèi)政
九、先給北極熊安上籠套再對越自衛(wèi)反擊
十、中日關系的地位
十一、發(fā)展中美關系
十二、改善中蘇關系
十三、世界大三角
十四、穩(wěn)定周邊，立足亞太
十五、推動建立國際政治經(jīng)濟新秩序
十六、韜光養(yǎng)晦
十七、“超級推銷員”