卓越領導者

第一章 卓越領導，修煉自我
一、領導者應該是什么
二、領導者應該有什么
三、領導者應該做什么

第二章 敏銳洞察，運籌帷幄
一、造就能引領導正確決策的洞察力
二、有效領導的根本是英明決策

第三章 規(guī)劃愿景，明確戰(zhàn)略
一、只有懂得，才能更有效地行動
二、愿景的力量
三、描繪愿景
四、規(guī)劃戰(zhàn)略
五、滲透于行為中

第四章 慧眼識才，知人善用
一、善用人者能成事，能成事者善用人
二、慧眼識人，乃善用人之基礎
三、用對人，才能做成事

第五章 善施激勵，啟發(fā)主動
一、激勵及內涵
二、效能的提升，取決于激勵
三、心態(tài)，決定激勵的成效
四、把握激勵原則
五、多措并舉，提升激勵效果
六、激勵應關注的問題

第六章 協(xié)調控制，凝聚力量
一、步調一致，可以習得
二、有效掌控，亦能習得

第七章 挑戰(zhàn)問題，彰顯魅力
一、問題、技能、價值
二、精準認知問題
三、精準分析定位問題
四、挑戰(zhàn)問題的一般方法
五、挑戰(zhàn)問題不是簡單的應對

第八章 擁有信賴，能量永恒
一、信賴的能量
二、信賴方程
三、樹立打造信賴的心態(tài)
四、改善自我行為，提升信賴價值

第九章 掌控情緒，提升效能
一、情緒與人生
二、揭開情緒的奧秘
三、情緒具有可控性
四、恰當的情緒行為，來自適宜的掌控方法
五、給情緒一個舞臺，請它飾演恰當的角色

第十章 高效溝通，謀求認同
一、解析溝通
二、領導者不應有的溝通思維
三、影響溝通效果的因素
四、高效能溝通的基本原則
五、高效能溝通的方法技巧

第十一章 良好人際，王者之道
一、良好人際關系是提升領導力的倍增器
二、修煉織“網”的素養(yǎng)
三、良好人際可以習得

第十二章 持續(xù)更新，累積價值
一、笨不是智商不高，而是才疏學淺
二、學習的動力源自于切實的需求
三、有的放矢，得心應手，是因為擁有
四、目標確定之后，效果取決于方法
后記