領(lǐng)導(dǎo)力與決策：來(lái)自MPA課堂的精彩案例（第二輯）

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	高穎著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787030419187	出版時(shí)間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	187	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《領(lǐng)導(dǎo)力與決策：來(lái)自MPA課堂的精彩案例（第二輯）》從作者高穎的課堂教學(xué)中精選了中國(guó)本土化特色鮮明的36個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力案例，并根據(jù)其內(nèi)容特點(diǎn)劃分為5類：不同人員的激勵(lì)，職場(chǎng)成長(zhǎng)的磨礪，棘手事件的處理，復(fù)雜關(guān)系的協(xié)調(diào)，職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展?！额I(lǐng)導(dǎo)力與決策：來(lái)自MPA課堂的精彩案例（第二輯）》可以幫助讀者解決實(shí)際工作中的諸多困惑、提升自身能力、改善工作關(guān)系、謀求更好的個(gè)人發(fā)展。
　　《領(lǐng)導(dǎo)力與決策：來(lái)自MPA課堂的精彩案例（第二輯）》所輯案例鮮活、真實(shí)，與日常工作密切相關(guān)；對(duì)于案例的分析和解讀堅(jiān)定地立足于中國(guó)社會(huì)文化的大背景之下，“注重本土文化特點(diǎn)”、“藝術(shù)地解決問題”的思路貫穿始終。
　　《領(lǐng)導(dǎo)力與決策：來(lái)自MPA課堂的精彩案例（第二輯）》適合MPA學(xué)生使用，也適合希望提升自身領(lǐng)導(dǎo)力和處理問題能力的讀者使用。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

緒論領(lǐng)導(dǎo)。是藝術(shù)不是權(quán)術(shù)
1 不同人員的激勵(lì)
案例1.1 “有背景”的下屬
案例1.2 如何調(diào)動(dòng)老員工的積極性
案例1.3 如何有效引導(dǎo)新員工
案例1.4 兩強(qiáng)相爭(zhēng)讓誰(shuí)上
案例1.5 讓人質(zhì)疑的高薪
案例1.6 不被認(rèn)同的獎(jiǎng)勵(lì)
案例1.7 新官上任的煩惱

2 職場(chǎng)成長(zhǎng)的磨礪
案例2.1 一群悲催的猛將
案例2.2 惱人的“雜活兒”
案例2.3 要不要再轉(zhuǎn)崗
案例2.4 幕后英雄的苦悶
案例2.5 如何面對(duì)可能的新增職責(zé)
案例2.6 風(fēng)格迥異的領(lǐng)導(dǎo)
案例2.7 艱難的回歸之路

3 棘手事件的處理
案例3.1 口風(fēng)不嚴(yán)惹來(lái)的麻煩
案例3.2 傳達(dá)失誤造成的尷尬
案例3.3 麻煩的歷史遺留問題
案例3.4 一筆消失的經(jīng)費(fèi)
案例3.5 該不該理會(huì)弦外之音
案例3.6 這事該找誰(shuí)
案例3.7 崗位調(diào)整的難題

4 復(fù)雜關(guān)系的協(xié)調(diào)
案例4.1 搭檔離去的心靈創(chuàng)傷
案例4.2 辦公室的“破壞分子”
案例4.3 愛出風(fēng)頭的下屬
案例4.4 徒弟如何當(dāng)好師父的領(lǐng)導(dǎo)
案例4.5 權(quán)責(zé)不匹配下的離職
案例4.6 當(dāng)好朋友變成上下級(jí)
案例4.7 曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)成了下屬
案例4.8 讓人心煩的老大姐

5 職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展
案例5.1 極其危險(xiǎn)的隱患
案例5.2 去留之間的兩難
案例5.3 如何應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)
案例5.4 如何加盟自己心儀的部門
案例5.5 工作與愛情的糾結(jié)
案例5.6 選擇繼續(xù)還是重新開始
案例5.7 保持現(xiàn)狀還是繼續(xù)奮斗
參考文獻(xiàn)
后記