人力資源管理

第一章 人力資源管理的理論和模式
第一節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
第二節(jié) 人力資源管理的基本理論
第三節(jié) 人力資源管理的兩種模式

第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 企業(yè)人力資源供給與需求預(yù)測(cè)方法
第三節(jié) 企業(yè)人力資源供需平衡分析

第三章 崗位分析
第一節(jié) 崗位及崗位設(shè)置
第二節(jié) 崗位分析
第三節(jié) 崗位分類
第四節(jié) 崗位評(píng)價(jià)

第四章 招聘
第一節(jié) 招聘需求分析
第二節(jié) 招聘的程序和策略
第三節(jié) 招聘的實(shí)施
第四節(jié) 公務(wù)員的招聘

第五章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)原則和培訓(xùn)制度
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)對(duì)象的選擇
第四節(jié) 培訓(xùn)方法
第五節(jié) 培訓(xùn)效果的評(píng)估

第六章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)的程序及指標(biāo)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)方法的選擇與應(yīng)用

第七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 薪酬策略與薪酬制度的調(diào)整
第四節(jié) 特殊群體的薪酬制度設(shè)計(jì)
第五節(jié) 企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)

第八章 員工流動(dòng)管理
第一節(jié) 人員流動(dòng)的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 員工晉升管理
第三節(jié) 員工調(diào)動(dòng)與降職管理
第四節(jié) 員工流動(dòng)率的計(jì)算與分析

第九章 勞動(dòng)關(guān)系
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同
第三節(jié) 集體合同
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
第五節(jié) 和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建

第十章 社會(huì)保險(xiǎn)
第一節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)概述
第二節(jié) 養(yǎng)老保險(xiǎn)
第三節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)
第四節(jié) 失業(yè)保險(xiǎn)
第五節(jié) 工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)

主要參考文獻(xiàn)